新产业工人应成为创新的主体

　　多年以来，佛山企业家吴育林一直与德国人做生意、打交道。**次听到德国人见面问候语“秩序还好吗”时，他颇感不解。

　　有规则成方圆。另外一位佛山企业家王洪飞，日前请来德国老**入驻工厂，为企业做管理提升咨询时，他同样感受到“规则”与“秩序”于德国人乃至德国制造的重要性。

　　德国老**乐于走现场，发现问题即与一线工人交流，并拍照或者笔录下来，形成详尽的改进意见，进一步与管理层及员工商讨可操作性。其中，很多问题集中在“规范”与“秩序”上。

　　“我们发展面临的坎，可能不在设备、检测手段不行，而是整个流水线中的人，管理与操作还欠规范化，一些安排与设计存在‘随意性’，这将直接影响效率与品质。”以上企业家通过近距离接触德国制造后如是感叹。

　　秩序在现代化工厂的管理中如是重要。所有的工业强国，德国、日本等都十分重视职业工人的技能培训，这些国家制造业的强大、产品的良***，建立在高水平的产业工人的基础上。

　　在欧美等国家，随着人力成本的不断上升，工厂机器人身影的增加，对于操作、管理、维护机器的产业工人的素质，又提出了**的要求。

　　***产业工人，可谓现代工业强国的基石。产业工人的升级，比引入机器提升自动化还要关键。这个时代，工人的差错，可能只是导致一道工序的不良。工业4.0时代，整个体系贯通一体，一个小失误，将会导致非常严重的后果。

　　令佛山制造业**感到担忧的是，当前***的劳动力，对一线岗位多数不感冒，不注重自我技能的提升，对自身职业生涯也没有清晰的定位。笔者一次采访佛山某职业技术学校，一位学生原本修学机械类专业，而后转为物流专业，原因就是认为进厂就业感觉没有前途。

　　“整个社会对产业工人价值的认同还不够高。我们这些坐在办公室里创新的念头，*终需要通过他们的手来完成。如果不是他们精心地处理各个工件，细致地完成组装，每个环节品质得到更高的**，我们装备业是不可能得到升级发展的。”佛山艾乐博机器人负责人如是感慨。

　　在德国，一个技术工人的薪资可能跟一个总经理不相上下。一个是社会价值的认同，一个是薪酬水平的体现，都将影响技术工人创新热情。正如，企业是技术创新的主体，小企业更是主体中的主体。那么，在自动化程度不断提升的今天，产业工人，从重复性、单调的操作中解放出来，他们面临的将是新的历史使命——成为创新与**的主体。

　　迎接新工业革命时代，万亿规模装备制造业发展的新目标下，佛山作出向德国制造学习的选择。就如抓牛就要抓住牛鼻子一样，佛山企业要抓住的关键点，就在于职业教育体系的看齐与借鉴。在这一篇文章中，**与企业可以各有作为。**可以**条件，通过系列的技能竞寒等社会活动，加深社会对工程技术、一线操作产业工人的认知，营造对技术人才的尊重氛围，提升产业工人对自身价值的认可。企业则可以根据自身升级的目标，设置员工提升的各种培训平台，建立相关的激励机制，鼓励产业工人通过培训提升价值，让员工成长与企业发展形成更一致的目标。

　　工业4.0的本质含义之一就是要打造一个***的工厂，**的时代的到来，意味着未来工业生产组织方式将向定制化、分散化、融合化转变，**各国间的工业更趋融合，互联网企业与工业企业的边界逐渐被打破，生产企业与服务企业的边界日益模糊。

　　“工业4.0”就像一棵树，它有很多分叉，中国企业、佛山制造要跟得上，*先要深入了解德国制造的“工业基因”与“产业生态”，特别是研究其现代化工厂的管理理念。装备强，战术升级，工人的能力与素质也要跟得上，兵强马壮才可以打胜战。而培训适应新时代的新产业工人这一课，佛山能否做足做好，蓄备好产业工人的强兵能将，这将是关乎佛山制造转型升级成败的关键。