伊布熊童装借力打力成就财富神话

曹操草船借箭的道理，人们都懂，都懂得借助外力，做生意也是如此。伊布熊童装，一个很好的产品，给人们带来了很不错的童装产品，深受人们的喜爱，市场前景很好，**聚集，童装加盟好选择。伊布熊童装，借力打力成就****。

炸鸡到啤酒，从女装到童装，热播韩剧《来自星星的你》带*了一起跟韩国有关的东西，有“韩派儿童品牌衣橱”之称的伊布熊童装也在这一波韩流中不断完善渠道建设，更新产品，在这一轮从上到下的洗牌中，伊布熊童装渠道建设得到了进一步的完善，企业也随之上升到了一个新的台阶。

业内人士分析，中国地域广阔，尤其是广大内地县市级二级市场的分销渠道较长，如何快速地占有渠道，树立品牌形象，成为童装品牌经营的主要课题。童装行业品牌林立，各种各样的童装冲击着人们的眼球。但童装行业供大于求，产品如何销售，销量如何提升成了童装企业*为关注的**问题。组建自主销售渠道也就成为童装企业急需解决问题。

武汉韩伊布服饰有限公司自2011年进驻中国市场以来，本着需求是源、共赢是本、创新是路的宗旨，**了中国*以“韩派儿童品牌衣橱”为产品主题的创新型企业。以“物超所值共赢互利”为经营理念，以品牌建设为依托，将渠道建设作为公司发展壮大的主要方向。经过不断的努力，“伊布熊”品牌已经在童装业开辟了属于自己的一个天地，以此同时，公司在渠道建设方面也取得的重大的成就。

在日趋激烈的市场竞争面前，越来越多的童装制造商认识到，只有控制了渠道，才能有稳定的销售。所以，很多企业都建立自主销售渠道。但建立自主销售渠道并不等于说**凭借自身的力量去建设销售网络。很多童装企业的老总不甘心公司的销售利润被别人瓜分，雄心勃勃地规划着构建自己的销售帝国，企图通过广泛设立销售分公司、办事处或专卖店等形式，绕过中间商，直接将产品销售给*终用户和消费者。

但事实证明，这是一种规模不经济的做法，*终往往得不偿失。一来，维系庞大销售网络需要投入大量的人力资源，因此大大地提升了营运成本，使资金链吃紧，甚至断裂。另外，摊子铺得太大，公司的管理一旦跟不上，还可能出现诸如信息阻滞，各销售部门间画地为牢、各自为阵等失控局面。伊布熊公司在品牌推广之初就提出“共赢互利”的经营理念，将代理商和总部的利益紧密联系在一起，这在童装企业的自主渠道建设中的一个重要理念，只要保证了代理商和渠道商的利益，公司的销售链才能在正常的轨道上持续的扩大!

“伊布熊”品牌能在建立自主销售渠道取得那么大的成就，另一方面也在与对自身产品品质和品牌的建设。童装企业建设自主销售渠道的基础在于品质和品牌，在现今童装产品同质化日趋严重的市场环境下，童装制造商想赢得对销售渠道的控制，必须依靠产品品质和品牌的双管齐下。

童装企业品牌的核心竞争力在于产品，只有产品的品质过硬、价格合理才能赢得消费者的青睐。在选择多元化的今天，童装消费已日益理性化。那种不注重产品的品质提高，只在意通过广告制造轰动效应的销售手段已不合时宜。这样的产品虽然赚足了眼球却忽悠不了精明的消费者，虚高的定价只能让消费者望而却步。因而，没有品质保证的品牌只能是空中楼阁，制造着一种没有根基的虚假繁荣，这样的品牌注定不会长久。