专业办公文具零售连锁的可行性分析

一、 行业资源整合的必然

零售终端在行业内的地位将得到加强;

行业专业化、精细化经营将受到重视;

超市、百货商店的办公文具经营将逐步淡出;

专业化办公文具超市和各级规模的卖场出现;

外资逐步进入中国大陆市场，行业资源将重新组合;(如美**公零售*头OFFICE1已进军上海并迅速开出办公文化用品超市);

规模化经营和**的服务管理理念逐步深入;

连锁化发展成为行业的必然趋势和新的亮点;

迅速成立或组建专业性办公文具连锁店可占领行业通路制高点;

专业办公文具连锁店将迎合短、中、长期赢利的需要，并成为行业战略发展的方向;

二、 产品管理

1. 产品结构：

产品主要以办公文具(OP产品)为主，辅以计算机、打印机耗材(OA产品);

产品线涵盖各种文档管理、桌面办公、书写工具、教学用具、学生用品系列近千余个品种;

品牌以：富乐梦、品高、三菱、金万年、益而高、马培德、得力、齐心、源丰、雅孚、易事快、佳能、惠普、联想等为主;

2. 产品特色：

•产品线丰富、全面;

•突出专业办公、学习、教学功能;

•价格层分高、中、低三个档次，主要侧重于中、**次;

•讲究产品的实用与设计的科学、美观;

•突出产品由浅到深的文化品味