报刊亭历来被视为不起眼的小生意,其资金投入少,经营***,经营得当月利润也相当可观.对于一穷二白的创业者而言,不失为个人经营的好选择。
如果没有资金,经营报刊亭不失为一个***。生意无大小只有好坏,一个好的小报刊亭说不定比投资6、7万的服饰专卖店更**。那么怎样经营一家报刊亭呢?
**,开店的**重要性莫过于选址。如何选址?我想主要有以下三个方面:一是竞争;二是人流量;三是人流量的性质。先调查统计方圆一百米内经营同性质项目的竞争,有市场肯定有竞争,经比较和挖掘双方的优势和经营方式,就可以做*佳的选址方案;再调查人流量如何,流量中的人有多久的停留时间,为何停留等。在大中城市,较多报刊亭设在车站、停站点。
第二,小生意有小生意的经营方式,如何把服务性做得更全面更利润化?我觉得:方便快捷、服务周到是*重要的经营方针。经营项目方面除了报刊杂志、饮料烟草、电话、零食等,还可提供一些更具有周边服务性的项目,只要能为客户提供方便和服务的工作都可做,有些服务如送货上门、提供信息、代卖相关书籍、代卖影碟、代充煤气等等,因为灵活性很强,所以经营的弹性也不弱。
第三,小报刊亭本来就是服务性项目,如何把服务性做广做好也是**之一,把服务和经营结合在一起会有更好的效果。
小报刊亭其实就是小小的便民站,在我看来,大都市中它有它的存在性,也有它存在的利润点,虽说不能有太大的延伸性,但是要做得好,就需做好以下几点:
1、经营项目可延伸。报刊亭不能只是卖报,要把它作为一个便民亭来经营。可经营些报纸杂志、旧书公话、食品冷饮等等不一一列举。
2、*关键的一步是让人家来买。可以打免费牌,写一个广告牌,上书免费问路、指引公厕、指旅馆、免费提供*车和飞机时刻表、免费借伞、免费寄小孩和物品等。
3、这么多免费不**了?有卖*的项目,如有偿提供饮用水、手机充电、有偿打气等。
4、让人有再来的理由。没有回头客,再好销的报纸也不**。旧报换新报服务,如浙江省的*江晚报,其它地方都卖6毛,可以拿旧报换新的报纸,折旧人民币1毛。而旧报纸其实也可以卖*,虽然*的少了一点不过有回头客。
5、进货别走眼。