成都街边经济这几年来为什么会如此的快速发展,欣欣向荣,威名远震呢?
或许成都春熙路的“排队**”--乔东家的经营法则能给你带来启示:这家仅20平米的小店,6名员工,一个月的营业收入就达到30多万元。
当然,在成都街边小吃中,“乔东家”驴肉*烧只是沧海一粟,但正是如“乔东家”一样的千千万万的街边小吃,用他们的“小生意”经营之道,昭示着整个成都街边经济的蓬勃崛起。
策划的新基因
成都商人做生意向来以头脑活、点子多、生意精,在巴蜀商圈内享有名气。同样,相对其他高投资领域,成都的街边小吃店以投资小、***、获利丰、经营理念新潮、时尚等特点在全国同行中负有盛名。
随手翻开成都的报纸,那上面五彩缤纷的有关餐饮的广告、消费报道和专栏文章便会跃入眼中。在成都,当地人不是“道听途说”才去餐馆消费的,而是从报刊及其他媒体上去寻觅美食的踪迹。
当其他小吃**普遍存在“拿*打广告是拿*打水漂”的心态时,乔东家的**,王朝中每年整体投入的广告费用总计已超**元,这一数字对于一家街头小吃店来说不可谓不震惊。
这种冒险并没有为乔东家带来任何一点负面效应,其知名度在全国急遽上升。并从题材选取、表现风格、市场定位、营销包装以及科学管理的一整套规范化**模式让乔东家在全国家喻户晓。
这与过去那套开店跟着感觉走,“韩潮”来了卖韩国烧烤,“日流”来了做日式生鱼,“香辣蟹、香辣虾”*爆谁都想加入其中,“烧鸡公”好卖,便家家都跟着学鸡叫追风赶潮式的经营行为有着天壤之别。
王朝中并提出要将经营、科研、教学及原辅料的生产连成一体。这与从前餐饮企业承袭的“小而散,低起点,手工作坊”式的生产经营模式,可谓形成了鲜明的对比。
“增值服务”黏性大
品种多是乔东家吸引顾客的一大“法宝”。再可口的小吃也总有吃腻的时候,顾客群也会在无声无息中流失,要想使自己经营的小吃项目越来越红*,就必须要在“不离其宗”的前提下,变换花样,给顾客以不同的口味和感觉。
乔东家定期每三个月推出一款新产品成为行业翘楚,其创始人王朝中在对*烧的研发过程中,因地制宜,根据成都人喜辣的特性,围绕辣推出驴肉*烧、飘香肥肠、椒香肉肉等十余款**风味*烧而成为行业翘楚。
常言道“众口难调”,因为每一个人对菜品的爱好都是不同的,咸淡有异、重麻辣或喜鲜香各有所好。人们更需要在同一技术标准下“微调”,喜吃麻的,厨师可多放花椒,喜吃辣者,菜里多加些辣子,这一点,肯德基做不到,麦当劳也做不到,然而“乔东家”就可以做到。这种个性化的产品,正是小吃经济的竞争优势之所在。