从2016年底,马云出席云栖大会中提出了“新零售”开始,重复出现在我们眼前的字眼,应该就是“新零售”了吧,刚听这个词,或者对这个概念了解不多的卖家听到会不会不太理解呢?
但是,一路电商过来,是不是有很多商家的经历都是从“一脸懵逼”到“望洋兴叹”呢?每一次新的玩法,终归只有部分人玩得很厉害,有些追随者追的快,也分了一点点好处,而一些“后知后觉”的卖家,*终的结果,就“望洋兴叹”了。
逍遥子(阿里巴巴CEO)已经在多处的演讲强调了“新零售”,不管是听演讲还是看文章,尤其是今年的变化,针对“新零售”,小编也想跟大家分享分享,一起为2017年店铺找找思路。
①新零售下,一定要以产品为核心
不管什么时候,商家都理应当围绕以产品为核心,但是3-5年以前的平台让很多“急功近利”的商家养成了习惯,那个时候平台9.9、19.9、29.9的商品泛滥,当然,那个阶段能卖得好,自然有他的道理。2015年底开始到现在,我相信大家也感受到了,原来低价走量卖得好的店铺,现在慢慢也听不见了。围绕以产品为核心,其实在2015年年底就要开始做了,2016年以来,做的好的店铺,刨除***,那些小而美、特色店铺,你有见哪家商品特别烂或者特别平庸做起来的吗?
②专注店铺管理
数据分析依然是店铺运营必须会的技能,数据会越来越重要,2016年的数据分析下来,不用多说了吧,平台带来的流量,通过平台分流到店铺中,这是店铺需要做好线上管理和线**验。当然,如果你能做的店铺**的同时,又有**的单品,这样去获取平台的倾斜流量肯定非常ok。
所以,2017年,你的店铺整体如何会非常的重要,比如,是否有特色?动销率怎么样?综合转化率怎么样?老买家维护怎么样?粉丝互动怎么样?等等,这些都非常的重要。而且,店铺管理一般都受空间限制比较严重,如果有一款支持移动管理店铺的系统支持商家做新零售,那就更好了。
③合理**,重视营销活动
合理的**是需要的,毕竟有时候**对于全店权重来说也有帮助。这里不同的店铺会适合不同的**方式,需要针对自己的店铺做*适合自己的**方式选择,前提一定是合理,不能因为**做不出效果就选择不做,或者着急乱来,道听途说。可以根据门店的具体需求,从平台同步适合自己门店的营销活动,通过营销活动增加店铺销售量。所以,17年单*的想靠**获得流量有点单一,营销活动这块是店铺必须要去关注的。
④特色卖家依然是核心
很强的会员运营能力;长尾型卖家(中小卖家);供应链上有核心竞争力;品类精:比如—较高客单价;很强的运营能力:不单单只会流量运营,而是会把流量转化为会员,并沉淀成粉丝。卖家们一点一点去匹配,对于店铺越把控得好,后台流量来源能感觉出来的,一些免费的流量会有一些倾斜,店铺也就越来越健康。
以上是一些做新零售需要注意的**,希望所有商家都能参与新零售,并在这个热潮中分一杯羹。