——— 画外音战场取胜,靠用兵;商场不败,靠用人。以人为本,重“人”爱“人”信“人,营造和谐的老板与员工关系,发挥员工的集体智慧和力量,做大做强企业。这正是富贵鸟的用人之道。
毫不夸张地说,富贵鸟在企业发展上是大手笔,在善待外来工方面同样是大手笔。
50多岁的老童是上海人,富贵鸟集团的销售经理。他告诉记者,他在这家企业一呆就是9年,“老板重视引进人才,善待每位外来员工,让他们在这里做事感到心情舒畅,而且有发展空间。”
像老童这样有八、九年以上工龄的老员工在富贵鸟有很多,仅高级管理员工就有100多人。富贵鸟人颇为自豪的一点是不愁招不到工人,每年春节后,全公司的员工满员率高达98%%以上。员工层结构的稳定,员工的“以厂为家,厂兴我荣”的荣誉感和开拓精神,也促进了企业的平稳、健康、快速发展。
“这一切源于富贵鸟企业的人本位思想,对员工人性化的关怀,科学化的管理,营造了一种和谐发展的氛围。”一施姓员工评价。他告诉记者,他来公司才两年多,因表现突出,被董事会破格提升为高层管理者,从事日常管理工作。重视人才,信任人才,培养人才,使一大批有活力、有思想、有见识的年轻人脱颖而出,成为企业的骨干,从而大大缩短了企业改制创新、建立现代企业制度的时间。
善待外来务工人员,列入了企业的重要议事日程,已经成为一种企业文化,富贵鸟在落实市委市政府善待外来务工人员的政策方面做出了表率———
从2007年1月1日起,公司全面推行关爱员工的“五项工程”,进一步为员工营造“家”的温馨:高薪聘请,为全体员工买保险,免费食宿,提供夫妻房,宿舍安装空调。
林和平给记者算了一笔账:仅解决员工福利待遇一项,公司每年投入2000多万元;免费吃住一项,每年投入近3000万元;建500多套夫妻房,一年要投入几千万元……同时,富贵鸟规定:工龄满两年的员工,每月增加50元,满三年的员工,每月增加100元,照此类推,每年光用于增加工资的投入就达2000多万元。这样算来,一个四口之家都在富贵鸟厂里做事,一年多收入2万多元。
另外,难能可贵的一点是,富贵鸟企业员工照样过礼拜天,一个月可休息四天。采访当天刚好是星期天,记者走进车间,果然发现空无一人,许多员工正在企业文体活动室娱乐。“我少赚一点无所谓,但要让员工休息好。”林和平说。
“一个成功的企业家,在自身要发展壮大的同时,还要积极奉献社会。”林和平是这样说的,也是这样做的。从2000年以来,富贵鸟企业向社会捐助1600多万元,用于发展教育事业和慈善事业等。除此之外,富贵鸟还积极为石狮企业发展建言献策,帮助其他企业做大做强。关爱弱势群体,报答社会,带动其他企业共同进步,已经成为富贵鸟企业的一种社会责任。