尽管在三年中,乔婉珊已经在全世界建立了一百多家实体店,但她的创业之路并非一帆风顺。但每当碰到问题,乔婉珊都"不会掉眼泪,也不会放弃,就是找方法",她说"眼泪找不到更好的方法".乔婉珊称,创业之初就曾遇到过很大的"恐惧".
因为虽然在书上读到耗牛绒是非常好的材质,但事实上没有人真正接触过,市面上也没有真正的产品做出来,所以她的整个商业策划案**建立在"揣测"的基础上,如果耗牛绒的材质做不到羊绒的材质,商业计划等于"**报废".同时,面对一个新的材质,如何有一个新的市场定位也是乔婉珊遇到的一大难题。
曾经为了参加展会,她和自己的团队在两个月内设计了120多件产品,然后一个人扛着纸箱参展,等布置好会场已经"很多天没有睡觉了",但在向顾客介绍产品时,讲了15分钟,人家还以为是羊绒,"对耗牛**没有概念".跟厂家打交道时,长着一副娃娃脸的乔婉珊屡遭鄙视,一下车就被问"你是谁的翻译"或者"谁的秘书?"同时,因为不懂纺织的专业名词,乔婉珊要从织数怎么计算开始,重新学习每一个纺织过程。
团队管理:和员工一起成长
目前,乔婉珊的公司已经有13名员工,当被问及如何管理时,她谦虚地说自己一毕业就开了自己的公司,其实没有很好的管理经验或者一个榜样的影响,但她认为*重要的是让大家"一起学习、一起成长",这是个很大的"挑战".
乔婉珊和合作伙伴两个人的思路特别快,讲话也快,但后来发现自己的很多想法员工都没有办法跟上,"你在这边的时候,整个团队都在后面了",她比划着。之后乔婉珊便开始留心观察自己和团队的速度,放慢速度让大家可以很好地融合。节目中,乔婉珊欣喜地说公司里的员工相处的像一家人一样,"非常令人骄傲".生意中,跟合作伙伴的相处也是很难的学问,令人惊讶的是三年中乔婉珊从没和伙伴发生过争吵,"我们都是很理性的人,也很执着",乔婉珊称,"虽然意见常常不同,但因为相同的愿景,两个人反而可以相互刺激,好像脑力激荡".