宏福集团黄福水：造“城”运动

在黄福水看来，在产业和企业更加壮大以后，郑各庄村*先要做的就是改变农民过去的、传统的那种生活环境，搞旧城改造，走自主城市化的道路。

在村里人的回忆中，10年前的郑各庄与很多村庄一样：一座座农舍前堆满了柴草、垃圾。猪圈、厕所紧挨着住房，粪便、污水横流。到1996年宏福集团成立，总资产已达近三千万元。于是乎，富起来的农民们开始你追我赶地盖新房。东三间、西五间，村民住宅散落无序。一时间村民的房子虽然大了，可房屋建设无从规划，整体环境反倒越来越差。

黄福水告诉记者，当时具体的做法就是，“农民把旧有的房子拆掉，集体作价，再搬到楼房，既节约了土地又改善了农民的生活环境。同时，节约出来的土地又吸引了外部先进的文化，有素质的人才进入郑各庄村。”

1998年3月18日，郑各庄村宏福苑小区破土动工，由宏福集团投资建设，这也是郑各庄村新农村建设的成果和迈向城市化的重要标志。

目前，该小区总建筑面积80余万平方米。现有住宅楼八十余栋，居民三千余户，一万五千多口人。整个小区温泉入户，采用地板取暖，并有污水处理厂、垃圾处理站等环保设施配套，2007年入选北京居民*满意住宅小区。

据统计，1998年前，郑各庄村村民住所分布散落，住宅用地1050亩，人均住房面积仅为23平方米。旧村改造后，住宅用地仅为250亩，节约了大量的土地。此外，村民人均住房面积近70平方米，比旧村改造前增加了三分之二，还附带了一部分产业配套住房。

“经历了十年的时间，我们觉得是非常成功的。过去一个一千多口人的村庄现在已经变成了一个两万多人的城市。这两万人当中既有郑各庄村的产业工人，又有城市里的***群体。”黄福水向《小康·财智》记者说这番话时无比自豪。

在此基础上，逐渐提升郑各庄村的产业格局，宏福集团开始积极引进科技型产业，先后以参股、控股、厂房租赁等合作方式引进了北京修正药业有限公司等43家科技企业进入科技园区。

2004年，在传统产业、科技产业等多元化的同时，借助温榆河的生态景观，地热温泉水，以及郑家庄皇城、亲王府等历史文化等资源，黄福水开始带领宏福集团开发以温都水城冠名的旅游产业。并在此基础上，瞄准市场走向，大力发展文化旅游、影视传媒、商务会展等**文化创意产业。一条可持续发展的产业链、产业布局在宏福集团全面铺开。

黄福水称，除了得益于地热资源这一先天性条件，“主动城市化”以后节省的土地资源，以及人力资源上质的提升等因素都造就了宏福集团向旅游产业进军的步伐。

此后，通过介入红楼选秀、龙的传人等大型文化活动，宏福集团打造的温都水城这一旅游品牌，迅速在全国家喻户晓。温都水城也成为北京温泉文化的标志性景观。

2008年，宏福集团实现了总收入20.65亿元，创利2.78亿元，上缴税金8300万元，农民人均纯收入近33000元。相比1998年的人均纯收入4000元，提升了8倍。

北京**会期间，为了做好**会的接待工作，在温都水城原有四**酒店的基础上，黄福水再一次展现出非凡魄力，又修建了两座五**酒店和一座三**酒店，总计两千多套客房。

与此同时，作为***炬传递点，**旅游接待村及**境外记者采访点，郑各庄村向全世界人们展示了新农村的形象。作为北京昌平区**农民代表，被推选为29届北京**会*炬接力手的黄福水也手握*炬从自己一手打造的“城市”中自豪经过。

今年4月，温都水城跻身国家4A级景区行列;目前，中央戏剧学院、北京邮电大学等高校也已在郑各庄落户;三级甲等医院——北京安贞医院，也在郑各庄开工建设，其医疗水平和医疗设备将福泽周边几十万人口;宏福创业园也将培养、吸引和接纳更多的顶级品牌和企业，让郑各庄真正变身为总部经济的超级航母。