本色俞敏洪：抹不去的书生气

《当代经理人》：你既是从事教育行业的老师又是上市公司的管理者，怎样处理二者间的关系?

俞敏洪：两个我都喜欢。作为老师，要增加自己的知识功底，不断在学识上取得进步，这是有很大的成长空间的。新东方做大了，我才不得不中断了老师的角色。做管理层，我学到了很多社会智慧，对社会的理解以及人与人之间的相处是另外一种智慧。我未来希望在学识的基础上，与社会经验结合起来，成为一个有社会经验的老师。

《当代经理人》：作为一个教育集团的创始人，你在用人问题上有怎样的标准?

俞敏洪：有多种标准。*先，这个人本身的价值观和价值体系要比较明确;第二，比较有**，比较热爱生命，想干好一份工作;第三，读书量有多少，是不是还在读书，爱不爱读书。这些不管是老师还是管理者都是必须的。

《当代经理人》：你曾说过，当把身边所有东西都拿走了，你马上会**一个新的目标。如果这真的成为了现实，你会怎么做?

俞敏洪：只要我的家庭还在，我会选择我的家庭生活，这也是一种生存目标。家庭非常重要，她是我愿意把生意做下去、愿意苦下去、愿意忍辱负重的重要来源。如果就我自身来说，我可能会选择流浪的生活，我也可以像弘一法师那样脱离红尘，研究佛法。这可能也是好的选择。