创业都成功吗？看我这样败掉了三十万

回头说说内销的事，因我精力都放在外销上，内销年底一盘点07年亏了6万多，因全靠门面销售当然不多(有朋友会说找别人替你做内销啊，其实创业的朋友知道有时只能赌了，两头都想会一头得不到)，还好出口的两个柜子*了4万多，这样一算我还有13万多资金。(有朋友会问拿货不要*吗，因有代理销售总监入股的原因，别的代理商是现金拿货，我吗，可先拿货后付*，嘿嘿自我得意一下)所以我的13万只需支付房租跟人员工资。

再说说外销的事，当初客户**是一个是200多柜，一个是70多柜，说实话，我都开始做***，住别墅的美梦了。(唉，鄙视一下自已)。08年3月货到了客户处，客户说很好，广交会会过来再下单，在开心及担心中等待，广交会时间到了，我一打电话，客户是来了可他说对不起因为他的客户暂停了工程，所以我这边也得停，二个客户都这样说(当时已有金融危机的先兆了)，唉，没办法，我告诉客户没关系市场好转后再联系。外销完蛋了，说说内销吧。

4月份很紧张了手头只剩10万左右的资金了，我开始疯狂的找客户，但当时金融危机开始了，再就是做建材的都知道找客户出成绩起码要半年时间，很快六月份到了，手头只剩5万多了。当时每天看都是美国雷曼兄弟倒掉，我感觉不好准备撤了，找两个合伙人一商量，他们都说叫我决定，(谢谢他们，虽说开店他们没参与市场但这种信任难得)如是我找人接手了，但当时形势非常差了，没人肯接手，后来终于找到一个人接手，因不做同一产品，装修样品他们都不要，*后以5万成交(08年12)，唉，欣慰的是6-12间这几个月因我找到几个客户，加上店面接的单，打平没亏。

在彷徨中度过了06年，07年我找了一个专职售后人员，我自已一门心的跑业务，很快07年6月时找到了二个国外客户，如是马拉松的谈判开始了，(我们这个产品我一直认为内销只能糊口，出口才能**)五个月的谈判结束，真佩服老外的工作效率，一个字“慢”中间很多难点，主要一个是我没进出口权，一个是样品老外不想付*，做外贸的朋友知道老外都这样的，你们会说找货运代理啊(关键是老外只肯把*付到我名片上的公司帐户，名片上的是我瞎写的，唉自已打自已一下)但自认为聪明的我历经万难，顺利的搞定了这二点，08年初终于每个客户走了一个柜子。

回头说说内销的事，因我精力都放在外销上，内销年底一盘点07年亏了6万多，因全靠门面销售当然不多(有朋友会说找别人替你做内销啊，其实创业的朋友知道有时只能赌了，两头都想会一头得不到)，还好出口的两个柜子*了4万多，这样一算我还有13万多资金。(有朋友会问拿货不要*吗，因有代理销售总监入股的原因，别的代理商是现金拿货，我吗，可先拿货后付*，嘿嘿自我得意一下)所以我的13万只需支付房租跟人员工资。

再说说外销的事，当初客户**是一个是200多柜，一个是70多柜，说实话，我都开始做***，住别墅的美梦了。(唉，鄙视一下自已)。08年3月货到了客户处，客户说很好，广交会会过来再下单，在开心及担心中等待，广交会时间到了，我一打电话，客户是来了可他说对不起因为他的客户暂停了工程，所以我这边也得停，二个客户都这样说(当时已有金融危机的先兆了)，唉，没办法，我告诉客户没关系市场好转后再联系。外销完蛋了，说说内销吧。

4月份很紧张了手头只剩10万左右的资金了，我开始疯狂的找客户，但当时金融危机开始了，再就是做建材的都知道找客户出成绩起码要半年时间，很快六月份到了，手头只剩5万多了。当时每天看都是美国雷曼兄弟倒掉，我感觉不好准备撤了，找两个合伙人一商量，他们都说叫我决定，(谢谢他们，虽说开店他们没参与市场但这种信任难得)如是我找人接手了，但当时形势非常差了，没人肯接手，后来终于找到一个人接手，因不做同一产品，装修样品他们都不要，*后以5万成交(08年12)，唉，欣慰的是6-12间这几个月因我找到几个客户，加上店面接的单，打平没亏。