疯果盒子店的发展一发而不可收拾,很快便在北京的西单、华贸、五道口等繁华商业区,都有了自己的一席之地,设计师们也开始在疯果的平台上从玩票发展为**。记者发现:疯果平台上的设计师并不像人们印象中留着长发,拿着高薪,很酷很高傲的那种人。王三石说,实际上疯果盒子只是提供了一个自我表达的平台。这个平台上,有品牌设计师,也有设计专业的学生,也有跟设计专业毫不沾边的人,他们都想通过自己的设计来表达自己的观点和创意,这其实是一种生活方式,而如果这种生活方式还能挣*,那自然就更好了。
“我*开心的消息就是某个设计师辞职了。”王三石向《中国经营报》记者解释道,这其实意味着这个设计师已经能通过自己在疯果盒子里出售的产品养活自己了。幸福杂货的“盒主”潘松就是一个挣到*的盒主,2008年,潘松和自己的爱人经营“盒子”,全年的流水达到了35万元。潘松告诉《中国经营报》记者,自己在疯果盒子店里租了多个盒子,每个盒子的成本是200~500元/月,这比自己在商场里租一个柜台便宜多了。
潘松同时也表示,自己的产品在疯果盒子不是*有创意的,但是卖得还不错。从潘松的实践中可以看出,销售量与创意是有一个*佳结合点的,创意要符合大多数顾客的审美需求。正因为如此,其实疯果盒子的模式是可以模仿的。据了解,北京*多的时候出现过十几家“盒子”店,有的甚至是从疯果盒子离开的员工开的店铺。
对于单体店而言,也许*先占领一个优势地段还比较容易,但要进入更多的**商圈,就需要大笔资金的投入。就疯果盒子目前的现状而言,本身并没有这方面的资金优势;另外一方面,疯果盒子模式的进入门槛还是比较低的,因此疯果盒子面临的竞争将会越来越多。