和24券一起倒霉的吴念龙

1月18号见吴念龙的时候，他还没有从24券正式离职——尽管公司的网站早就在2012年10月就关闭了。从杜一楠与马来西亚投资方的矛盾**到现在，他在员工、杜一楠和投资方之间焦虑地**。12月12日，吴念龙组成了一个员工四人代表团，以近乎“威胁”的口吻才让投资方代表飞来北京，商谈关乎300个员工的后续遣散赔偿事宜。那次谈判上，员工代表团提出了900万赔偿的要求，*终谈妥的只有300万。见吴念龙的那天，那批补偿金刚刚到位，准备在第二天发放。

“我这一脚是踩的空空的，踩下去还踩了一堆**。”回想起在24券一年多的工作，吴念龙用的形容词是“不堪回*”。

去年10月20日，在杜一楠的主导下，24券官网挂出停运公告，全体员工以“长期休假”方式向投资方施压，希望争取到“平等地位”谈判继续投资事宜。

知道这个决定的时候，进入24券刚好一年的运营副总裁吴念龙知道，24券完了。“对于一个网站来说，宕机几分钟都是很可怕的。关站?哼哼。”这个44岁的运营副总裁，从2011年11月进入24券，几乎完整经历了24券的**过程，以致于他自嘲自己是和24券一起倒霉的人。

在吴念龙加盟前不久，24券完成了鼎晖领投的千万美元B轮**。但他没想到，这家刚站上规模**、风头正劲的团购网站，那么快就出现了**危机。于是，吴念龙在24券的一年成了救*的一年。