辽宁分站
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刚过去的周末，伴随着暑期和中秋小长假的结束，再加之秋水乍起、海水微凉，从7月下旬一直“热得发烫”的长海海岛游，才又回复到往日的宁静。预计与去年同期相比，今年长海上岛人数和旅游综合收入将实现两位数增长，创历史新高。客源市场范围明显扩大，东北三省老客源市场保持稳定，京、津周边以及华东、华北、西北等地游客慕名而来。
今年长海海岛游的**，与长海县旅游软硬件设施更加完善，旅游项目更加丰富，避暑资源得天*厚及营销手段的升级密不可分。同时，激增的游客量，也增加了游客需求的多样性，传统密集型经营的渔家乐，开始呈现出与很多重体验、轻价格的游客不匹配的趋势，从传统渔家乐向2.0版渔家乐升级，在今年呈现更清晰的分水岭。
接待量少一半，利润却更高
“从7月份开业到现在，本来我预计营业额能有十六七万就不错了，但这几天一算账，竟然达到30多万，让我非常惊喜。”在长海县大长山岛杨家村桃源山庄，*战告捷的经营者老于更坚定了走精品化渔家乐的信心。
杨家村现有78家渔家乐，但在老于之前，只有一家渔家乐有双标间，其余的渔家乐都是走低价位密集型接待的传统路线。“像我这样占地2000多平的渔家乐，如果按照传统渔家乐方式经营，怎么也得隔出七八个房间，能接待300多人，但我们只有34个房间，正常接待量130人，即使旺季时加床，人数也控制在140人。”
老于对记者说，虽然接待数量减半，但传统渔家乐每人消费标准为150元、180元，他们的消费标准能达到每人280元，总的来看收入和传统渔家乐差不多。”但老于还有一笔人力成本的账可算，“现在岛上人工非常贵，今年客人多，一个月3000都召不来服务员，都是按4000元结的账，我们接待量比传统渔家乐减半，人工需要的也少，今年我只雇了7个服务员，总的一盘算，利润比传统渔家乐还能更高一些。”
像老于这样的走精品化、**化的渔家乐，目前在长海各岛已成为趋势。“这个旺季我到长海转了一圈，发现大长山岛、广鹿岛等都有这种新建升级改造的渔家乐。”大连海岛旅游网总经理于维军对记者说。
家庭游自助游提高品质需求
之所以向精品化、**化转型，无论是**相关负责人还是渔家乐经营者，都归结为游客的需求。
广鹿岛彩虹滩度假村总经理王军从2008年就开始经营渔家乐。从2011年开始，王军发现游客对海岛的需求**是像以前那样就是吃海鲜、洗海澡，体味海岛生活为主，重品质体验的游客需求更多了，于是他果断再次转型，增加了双标间、三人间的比重。升级完之后，今年的接待量更是提升了两成。
“游客现在的需求确实变化比较明显，打电话咨询都会先问有没有带*立卫浴的房间，条件好的房间是一房难求。”大长山岛杨家村副书记张聪对记者说，但现在村里整体渔家乐接待档次还是偏低，在桃源山庄的**带动下，今年也有很多传统渔家乐将进行升级改造。
“渔家乐升级改造，经营者都要核算成本，把过去的房间砸了再装上下水，就得1万元。但本来能住6个人，现在只能住2个人，吃住标准的提高势必要提升成本，一些经营者对市场能否认可一直持观望态度。”张聪对记者说，但**升级改造的渔家乐，让传统渔家乐经营者看到了趋势所在，“传统农家乐经营同质化，竞争激烈，在*旺的时候大河有水小河满，但平时还是条件好的渔家乐，更受游客欢迎。”
提档升级渔家乐优先获推介
“我们现在，对渔家乐也是采取控制性发展的思路，新建的渔家乐，必须达到市旅游局评定的四**渔家乐的标准，对房间的大小、*立卫浴等都有明确要求。”长海县旅游局副局长李宏伟告诉记者，对提档升级的渔家乐，会采取系列扶持措施，鼓励其发展，如引导他们旅行社合作，并利用**的推介会、旅游网站、**公共平台等资源，对精品的渔家乐予以优先推介。
据长海县旅游局相关负责人介绍，长海旅游网今年5月份试运行，通过旅游局掌握信息，并向各乡镇下发通知，统一进行信息采集，如果渔家乐或景区等已经有网站，就直接挂相关链接，如果没有网站，就收集文字图片，在长海旅游网进行统一编辑，然后定期更新内容，给游客提供*大方便。“很多渔家乐现在虽然已经有了进行网络营销的想法，但是缺乏相关专业知识，通过**统一的建站引导，可以在服务源头进行监管，确保旅游资源都是真实可靠的。”李宏伟介绍，长海旅游网是免费为辖区内旅游资源搭建平台，并且统一宣传推广。长海旅游网和长海旅游**公众平台的二维码也被印制在旅游宣传册上，推介时就发给外地游客，收到很明显的效果。因此，未来长海县的精品化、**化渔家乐的转型，也将呈现出鲜明的2.0时代的网络特点。
