创业盘店要注意的陷阱有哪些

2017-01-21来源 : 互联网

咱们都知道在整个创业的过程当中,创业前期的准备工作是非常重要的一个环节,同时,对于很多创业新手们来说,在准备开店的时候,选择盘店的方式就可以快速创业。

盘店是一种创业快捷方式,因为从无到有,已经有人替你完成,只要稍加装潢修饰就可以当老板,可节省不少开店支出并缩减开店前的准备期,因此,它也成为创业族最爱的创业方式之一。但是很多创业者在盘店过程中经常会遇到各种各样的陷阱。盘店风险多得不可胜数,你一定要擦亮眼睛。

不实的转让借口

转让人可能会以一些不真实的借口来说明其转让店铺的原因,例如身体不适、搬家、移民之类的说辞。所以,在盘店的时候,你一定要仔细详查是否有其他有碍商店经营的原因。想要盘店的人要多从行业入手,细心分析。

注意市场上是否出现危机

光看转店人所提出的财务报表是不足以了解此行业趋势的。可能那家店账面上仍然有着漂亮的盈余,但其实却是在走下坡路,已经没有了前景。这些转让人对行业十分熟悉,发现苗头不对准备“出逃”,因此便在店生意还在巅峰时将店转出。这种盘点陷阱是外行人很难察觉的,因此盘店前,要特别留意,不要只看到表面的繁荣就怦然心动。

房屋租金与契约的问题

有些店的生意表面上看起来很好,每天来店的客人也相当多,店面的位置也相当好,但还是有人想把这样的店转出去,可解释的原因或许是在租金方面出了问题。因为,这样的黄金店面有着相当高的租金,往往赚进来的钱有一大半都付了租金。没有利润自然要转让。另外,在盘店前,投资者一定要与房东确认租期、条件是否延续,而店的营业登记、水电、电话等日常设备须请转让店主协助更换负责人。

本身店的体质不佳

许多店虽然位置不错,但缺乏经营独特性,若将这样的店盘下来,延续同样的经营模式,其命运也很难逃脱关店一途,除非你将其重新改造成另一新的经营模式,否则即使再便宜也不建议将其盘下。

人力资源的问题

近年来,服务业已跃升为主流,对于服务业而言,人力资源相当重要。而盘店时人力资源的品质与数量,也要仔细评估,有时可能会产生原有的人力资源大量流失的现象,以至于接手时找不到人力使得业务停摆。

业务上的人脉问题

原有店主有其自己的人脉关系网络,而由于你刚接手,这些人脉一时无法建立,业务上的绩效会有很大影响,不要太一厢情愿的以为原本的人脉会持续保持,应主动积极与这些业主打招呼。或换成本身熟悉的班底,以避免业务衔接出现断层。

机器设备及店面本身的好坏问题

在盘店时需要去检查有哪些设备,还要仔细查看这些设备的使用状况、使用的年限还有多久、是否需要经常维护、维护费用是否很高、是否太过老旧等。另外,也要注意其店面本身结构是否完好、有无漏水、店面本身有无太多地方须整修,以免入驻后还要花费一笔为数不少的修缮费。

未付款的问题

转让人可能会隐瞒一些未付账款,这些部分是你无法从财务报表中得知的,而往往在接手后才会出现状况,不幸时,这还可能导致你要为转让人还债的惨事。为了避免出现这样的纠纷,在签订合同时,一定要注明债权的追溯期间、范围及负责人。

有无假账的问题

报表与账单的作假相当容易,过于漂亮的账面也最可能有问题,所以盘店前须注意报表与账单是否实在,别让假账冲昏头脑。若是自己不清楚的,可以询问较有经验者,从而避免一些无谓的风险。

其实对于广大的网络创业者们来说,在开店的过程中选择盘店的方式来创业,其实是一种非常简便快捷的创业方式,同时通过这样的方式创业过程也将会变得简单很多。

标签: 创业 致富

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