每一个行业都有它的优势和劣势,那么,在经营店铺的时候,怎么才能避免误区,更好的经营呢?您需要掌握更多的经营技巧。今天,我们就一起来分享一下,服装经营中会遇到哪些问题,同时,它的正确做法又有哪些?
不利于品牌形象
事实上,很多大众品牌正是靠代理经销制起的家。中国市场非常大,各地的商业环境不同,想要快速融入当地市场,品牌商往往会选择经销商进行分销。本地经销商手中往往资源丰富,可以快速铺开渠道,打响品牌知名度,从而提升产品的销量。
“品牌实行代理制,更多的是囿于资金、人才等条件的制约,在渠道拓展上的一种现实选择。”一位不愿意透露姓名的品牌公关说。经销商是自负盈亏的,门店就是他们自己的产业,门店的业绩水平、经营状况直接关系收入。因此,经销商往往会投入更多的精力和心思。但这也是把双刃剑。经销商资质参差不齐,经常会出现库存积压。这为品牌的良性发展埋下了隐患。
代理制运转出现问题
品牌商和经销商之间的合作向来运作正常,这是在经济环境上行时所达到的平衡关系。一旦环境发生改变,经销商和品牌商之间存在已久的问题随即显现。
近几年服装行业低迷,经销商为了让企业对其畅销款继续供货,有时会向品牌方隐瞒库存,导致品牌方获得的终端销售数据失真,进而引发高库存压力。
虽然经销商可以为企业省下渠道拓展上的成本,为企业快速铺开市场,但直营的模式则更有利于企业更好地掌控终端,利于品牌发展。因此,在双方出现运作卡壳的情况下,不少资金雄厚的企业选择收回代理权。
很多时候,服装经营中的小技巧,对于大家来说,都非常的有用。如果有不足的地方,在经营中,就需要稍加注意。其实,很多时候,掌握这些技巧,也就没有其他大问题了。