2017创业必读 一位CEO关于创业的感悟

这是一份异常艰*的工作，准备再充分，专业知识再深厚，你都无法做到万无一失。你会有无数次想要甩手不干了。请不要这样，再坚持一下。这是一份孤*的工作，你不可能和别人倾诉一切。波动是创业的标志。你无法**公司能撑一年、一个月甚至一个星期，学会拥抱不确定性。

偶尔你也会有早上醒来放声痛哭的时候，不要担心，调整好自己。如果你已经结婚，你的另一半的作用将非常大。他/她是你**可以倾诉一切的人，是能给你中立的第三方意见的人。在你*困难的时候，他/她会是你的中流砥柱。作为CEO，在创业初期你要亲力亲为所有事情;等公司逐渐发展壮大，就要学会把事情分派给员工来做。

你是公司的主要决策者。如果犹豫不决，公司会发展缓慢;如果感性冲动，决策只会越做越错。制定未来蓝图是你的责任，你不能让员工集体提意见，幻想公司未来的样子，而是倾听每个人的心声，但*终由你来拍板。

企业文化由你**，更重要的是，由你守护。员工*终会模仿你的行为。作为创始人兼CEO，你的*要职责是**公司在资金上不会山穷水尽。.CEO必须参与产品开发，任何部门你都可以放手让他们去闯，但产品部门绝不可以。

公司的成败与否在于你组织团队的能力。没人是通才，因此培训员工的任务就落到了你的肩上。你所需的信息永远不会全面，直觉将在这些情况中扮演重要的角色。虽然听起来有悖常理，但直觉思考是可以培养的。**的创始人能做出正确的决策，不是因为他们有全部的信息，而是知识面广阔，这就是直觉思考的基础。你可能错的时候比对的时候多，对待错误要早发现，多总结，**犯。