泰康人寿彭祖胜：坚韧成就保险人生

在一次次攀上事业的高峰背后，被喻为“彭大将军”的彭祖胜也同样难掩柔情，面对员工“如何平衡事业与家庭”的提问，他只有两个字：“亏欠”。十多年来，彭祖胜辗转奔波了大半个中国，但自己的孩子一直都留在老家武汉，往往数月才能见一次。不过，说起儿子的成长，这位在员工眼中总是不苟言笑的老总也掩不住那份欣慰，虽然在时光流逝间他总是一位“缺席”的父亲。“

每次我回武汉，他可能总是忙着自己的事情没有空跟我多说说话，但孩子的成长是我能看得见的。”对于孩子的教育，彭祖胜并未如众人想象般的严苛，在一定的限度内他给予孩子非常大的自由空间。“现在他是十几岁的孩子，我不奢望他能理解父亲的苦心，但他能逐渐学会照顾自己，这就是一种成长。孩子要自己多出去闯，去摔跟头，他就会慢慢懂事、成熟起来。”

虽然说的是对孩子的教育，但彭祖胜也将这种理念带到了对员工的教育和培养之中——给下属成长的条件和空间。从初来乍到时的“回归培训”，到已经形成常态、培养近千名骨干的组训班，这位以执行力强而著称的老总在四年时间里，也同样为广东泰康培养出了一支战斗力顽强的队伍。

正式凭借完善而有效的培训机制，在泰康广东分公司中，50%以上的中支总经理、90%以上的营销服务部经理和100%的讲师组训都是由公司自己培养的，这在中资寿险公司中是绝无仅有的。“每个泰康人都是在一个标准、一个目标和一个理念下培训出来的，这样一个团队的执行力、凝聚力是非常可怕的。我们广东分公司的一个员工单独出来，可能并不是同行中最优秀的，但一旦放入这个团队中，他就是最强大的。有这样的团队，怎么能够不成功?”