一季度,有色金属总产量完成7.468万吨,同比去年增长8.55%;化工产品总量完成13万吨,同比去年增产14.76%;99.997%锌锭完成9845吨,同比去年增产69.93%;电铟完成3421公斤,同比去年增产25.77%。这组数据是葫芦岛有色金属集团公司强化管理取得的成果。今年,葫芦岛有色混合所有制改革重整工作进入实质攻坚阶段,人员安置任务艰*,公司坚持一手抓重整改革,一手抓生产经营,实现了人员安置工作有序推进、生产稳中有升。
在经济下行压力*大、市场需求低迷、价格震荡的形势下,公司积极适应新常态,根据市场变化趋势,以效益为中心,及时调整进厂原燃料结构和产品结构,严把原燃料入厂质量关,从*道工序配料操作抓起,强化中间环节控制,进一步完善生产工艺。积极与同行业先进水平对标、找差距,推进技术改造,提升生产定额指标。一季度,公司对全厂100余项技术定额指标进行考核,实现了完成率100%的好成绩,特别是湿法炼锌系统锌总回收率处于行业*高水平。
在99.997%锌锭生产方面,公司从设备管理、生产工艺、岗位操作入手,强化精馏炉燃烧室、冷凝器等的温度控制,加大附属设备维护,实现了炉体长周期安全稳定运行。严格按工艺流程操作,岗位职工严格控制原料含杂率,加强加料操作,科学分炉,大幅提高了精锌产品产出率。将部分铁工具换成木制工具,避免了化学质量跑级;在搂皮岗位开展劳动竞赛,提高了操作技能,使锌锭物表质量达到99.5%。
随着国家新《环保法》的实施,葫芦岛有色将环保工作与提高管理水平、降低成本、提高经济效益相结合,强化生产过程控制。下大力气抓节能减排,对水、电、烟、汽进行综合*理,在满足生产、生活用汽的基础上,大力开展余热发电。在节水方面,公司结合实际制定了水整*方案,开展水*理工作。对职工浴池排放的污水及各类落地水进行分类回收,净化处理,作为生产系统的补充水。在节电方面,公司对电力系统进行全面排查,合理平衡,通过规范管理,严抓岗位操作,加强用电设备的日常维护,避免损失浪费。一季度,公司发电量完成2098万度,同比去年超出27.77%;实现总水量节约28.53万吨、总电量节约 24.34万度。