新科首富沈文荣：苏南模式终结者？

有心人注意到：在九届全国人民****上，沈文荣的头衔还是一个国企老总，但到了2002年11月当选为中国 *** ***代表时，他的身份已经悄然转变为一个民营企业家。

但让沈文荣愤怒的是，一位来自于英国的年轻人胡润，竟然把这种“静悄悄”变成了“**皆知”。2002年当选*****代表时，沈文荣曾经做出了高姿态：“我即使成了*富，也是党的安排。”但到了当年年底，胡润便把他列入了《福布斯》杂志的“资本家黑名单”。

沙钢的改制实际上从1998年就开始酝酿，方案几经易稿，到2001年初终于如愿以偿。在改制后的股权结构中，集体持股25%、职工持股30%、**层持股 45%、其中沈文荣个人持股17%.但沈文荣当时对这个改制的结果有些许失望：“现在沙钢的**股份达到25%，我当然要看**的脸色行事。如果**的股份在3%-5%之间，改制就**了。当初我坚持**的股份应该在20%以下，但没有如愿，现在的结构就是要让我受制于**。”2年后，沈文荣终于达成所愿，受让了集体部分持股，个人拥有的股份达到29.98%。

沈文荣从“高官”变成“*富”，可以说是苏南集体企业改制的一个转折点。在此之前，苏南长期为“冯根生难题”所困，企业**事实上控制着企业大量**，但并没有被合法地私有化。而“苏南模式”的旗舰企业沙钢顺利改制，沈文荣一跃而成为“**新贵”，这标志着以传统“苏南模式”的**崩溃，众多原集体企业**人也开始大胆地撕下了“羞涩的面纱”。从此意义来讲，新科*富沈文荣，无疑从“苏南模式守望者”变成了“苏南模式**者”。

但令人诧异的是，已经成为这片国土上最富有者的沈文荣，却仍然习惯于原来的那套党政语言，和记者谈话时一再强调自己的 *** 员身份和无私奉献的价值观，完全没有如荣智健等其他富豪一样正常的**享受观念。

也许，对于从小在社会主义集体经济熏陶之下成长起来的沈文荣而言，他的**观会比他的**来得更慢一些。