“对外忽悠”的典型症状

对外忽悠的典型症状包括：“兑水”夸大**数据吸引眼球、同行之间玩“击鼓传花”、相互*单、忽悠二级市场投资者。

曾在纳斯达克上市的某中国知名公司，上市前曾经在媒体上曝出三轮**，其中包括2500万人民币启动基金，4000万美金A轮**，“数千万美元”B轮**，3000万美元C轮**，但在上市前的招股说明书中，却显示创业者加上A轮**的投资一共也投入了不过600多万美元，B轮**也不过1200万美元，只有C轮**与所公布的金额相差无几。

当然这其中可能有创投签约**与实际投资的差别，但是实际差距如此悬殊，不能不说是“大跃进”意识的结果。有这样成功者的案例在前，在很多人意识中“大即是美”，为了获得媒体注意力、社会公众以及合作伙伴的信任，企业你追我赶地刷新**纪录，而在这背后给**金额“兑水”似乎已经成了行业普遍的潜规则。

“这一年不仅被企业忽悠，而且也被同行自己人忽悠。”这是在一次创业**年会上一位投资人的慨叹。尽管很多投资人都异口同声地说“投资功夫在前不在后”，但不少事例恰好相反，不少企业为了**，堆砌概念，项目仓促上马，投资人只花两三个礼拜甚至更短的时间做尽职调查，之后发现问题，投资人再想办法“击鼓传花”吸引下一轮投资者，而被忽悠进来的风投如果不甘心吃这个哑巴亏，*终只能是把问题企业交给二级市场投资者——— 普通股民。

在投资**时期，对热门企业的投资不仅仅投资人之间相互*单，而业界彼此间的生存状态也越来越紧张，同行之间相互隔岸观火、火中取栗、甚至趁火打劫的事例比比皆是，在风投间矛盾*为激烈的时候甚至也有为此对簿公堂。