风投真相：“忽悠”与“被忽悠”之典型症状

一位成功企业家至今仍对当年差点被风投“搞死”的经历心有余悸。当时企业在经历了A轮**之后，产品逐步成熟，也想进一步扩充资金。在朋友的介绍下，他认识了风投L先生。在交谈之后，L先生对这位企业家的公司十分赞赏，当场就要作势签支票。

“要不这样，我们搞个隆重的**发布仪式，当场签约。”然后风投对企业家说，你现在的任务就是回去花*，把企业的品牌知名度弄上去，之后争取三年上市。

这位企业家兴冲冲地跑回去，从自己创业的小办公楼里退出来，花几十万租了个看上去比较像样的办公地点，交付了租金之后开始装修。

这期间该风投也到公司做了尽职调查，但是却始终没有实践*后签支票的一步——— 事后才知道，这家基金已经投资了该企业家的竞争对手，尽职调查是为了掌握更多关于企业的数据与内部情况。而这使得本来就缺*的企业家在搬回原来地方的同时，又不得不支付租楼违约金，公司也险些就此一蹶不振。———而这位风投至今仍活跃在业界。