生意宝创始人孙德良的理性加速度：向风险投资妥协

此前的12年里，在董事长孙德良带领下的浙江网盛生意宝股份有限公司(以下简称生意宝)因“不拿VC一分*，不要银行一分贷款”而一直被外界誉为“骆驼公司”。

2010年1月27日，生意宝发布公告宣布拟减持中国服装网30.4%的股份(原持股51%)，削减部分分别出售给以中国服装网董事长陈学军为代表的管理团队及浙江江浩坤元创投。这意味着，12年来一直努力撇开风险投资的孙德良似乎“妥协”了。

“我减持中国服装网并不是对其没有信心，相反，我认为行业网站的出路是与资本结合，这样才会做得更大，走得更远。我们的股权受让方——江浩坤元创投有很强的管理能力，我对这个团队很有信心。2010年，生意宝不排除再次与投资商联手，并购其他**的行业网站。”孙德良坚信减持股份并不意味着失去话语权或市场机会。

从表面上看，孙德良是亲手打破了自己定下的“不借助资本力量”的游戏规则，但实质上，孙德良只是选择在正确的时间做正确的事——为行业网站找到一条可持续发展的路径，更为自己在电子商务领域夯实基础。

“在我看来，创业的时候，*一定要慢慢增多才会是一件好事。我做企业这么长时间，**的感觉是你和对手已经不是*与*的较量，有时候是一种精神和意志的较量。你一旦失去耐心，就算是引进了大的战略投资，把自己吹大，*终的结果很有可能还是以失败告终。我的套路很简单，就做‘小门户+联盟’的平台。”