1984年,一直由**全额出资的NTT,开始面临“公营事业民营化”的改制任务。这是自1965年加入NTT以来,千本**次得到这样明确的信息——因为NTT被私有化,新的电信企业将允许进入这一原本的垄断领域。
这一年,千本倖生42岁,对于**次尝试创业的人来讲,这个年龄有点大了。不过,千本说,42岁才创业,不是保守,不是胆小,而是一直在等待机会。
“其实骨子里,我是有创业基因的。”千本说。美国曾经有一个调查显示,职业稳定的公务员家庭,几乎很少能够培养出企业家子女,而选择创业的年轻人大多有着经营中小企业的父母。这个结论在千本身上得到了验证。
“我父亲原本在一家大公司上班,后来公司倒闭,只好自己做家具生意。没有人交给他怎么做,而是自己想做什么就去做。因此他那时候积累的经验,我都一一看在眼里。”这是千本上的**堂创业课,父亲的经历让千本了解到,在大企业的背后,还有中小企业这样一个**的世界。“这个世界里的人,可能没有安定的生活,没有很高的社会地位,甚至在日本,创业者并不会被人格外尊重,但是,风险会带来挑战,并且带来与风险成正比的利润。”
千本说,创业的基因一直深埋在自己的内心,直到NTT私有化,直到他遇上索尼公司的创始人稻盛和夫。