立体传播：媒体驱动社群

王利芬以优米网为平台，呈现辐射式的立体传播。传统媒体结合新媒体，通过电视、报纸、杂志、广播以及互联网、手机终端，网络电视及机顶盒，实现全方位的媒体终端覆盖。采用的是媒体驱动社群的模式。而社群驱动媒体，几乎是当前以讨论区为基础打造出来的社群网站的呈现样貌，先是讨论区，壮大了以后转身成为媒体，得到更大的认同度以及高价位的广告。媒体驱动社群则刚好相反，先将网站塑造成内容推播网站，不论观者多寡，每天都会推播相当程度数量的内容，等累积到一定数量的读者以后，再来作社群经营。

社群驱动媒体*成功的案例就是 FahsionGuide，从平面刊物到电视台无恐不入。当初 FahsionGuide一开始也想走媒体驱动这条路，*后把*烧到把主机搬回家，才又从讨论区东山再起

相较于社群驱动媒体，媒体驱动社群这个方向可是难多，优米网必须持续拍摄以**为主角的视频。在优米网还没有足够流量之前，一是靠以前的人脉关系，二是要出*邀请。优米网必须熬到有足够的流量，才能谈**免费及广告收入。当然，立体传播的另一面也让王利芬有可能东边不亮，西边亮，即使优米网不**，也可以通过买节目给其它媒体先**。优米网作为媒体驱动社群的模式，响应很重要，就是观众要有足够的留言反馈。为什么?因为响应表现出一个网站的活络程度，从内容出发网站，对于如何引导读者作发言和反馈必须有自己的*到之处。

王利芬的创业过程给我们以下启示：*先是“对标”一定要全面评估自己和对标企业之间的背景差异，这需要相当充分的资讯及专业水平。二是创业之初资源比模式更重要，但又不能让资源限制住了自己对模式的追求，尤其不能过分依赖已有的资源，而失去了建立追求资源的能力。第三是需要充分了解各种不同商业模式之间的差异和关键成功因素。