哈一代玩具肖森林：用“种树思维”经营企业

在旁人的非议和不解中，肖森林辞掉了原本稳定的玩具厂总管工作。1999年，十分看好玩具礼品产业的肖森林创办了“哈一代”玩具。

创业的艰辛是肖森林没有想到的，在企业刚开始运行期间，资金周转不灵令他头痛不已。由于业务覆盖面积小，企业只得靠OEM代加工维持生计。往往是生产出了一批货，就等着客户付款了。客户的回款不及时，这样企业就陷入了困境。工人薪资发不出，生产线被迫停产，*穷的一次，肖森林兜里只有10块*了。在他快要撑不住的时候，他弟弟不经意的一句话给了他莫大的勇气：“不怕，亏完了，我还有份工资，够吃饭了。”“是啊，大不了，重新来过。”于是他*终挺下来了。

有位名人说过，“要做斗士，便必须在别人不信任你的时候信任自己。”肖森林把这句话当成了自己的座右铭。他说，“如果我们连自己都不信任了，那就等于败在自己的脚下。”

曾经他去爬过一座小山，因为体力等各方面原因，*终只爬到了半山腰，这事在他心里留下了一个小小的遗憾。不久后，他又一次去爬这座小山，*后他克服了困难，爬到了山顶。他说，“做企业就得有这种其锲而不舍的精神，*先我们要信任自己，才能战胜眼前的困难。”

一次，客户回款不及时，企业停产了，焦急万分的肖森林找到一个朋友谈心。当时，这个朋友见他愁眉不展，问其原因后，随手给了他十万元*。有了这笔流动的血脉，企业转入“柳暗花明”的状态。肖森林无疑是幸运的，他果敢的气度和执着的性格，取得了朋友的信任。“哈一代”度过了创业的难关。