辽宁分站
辽宁分站
生存型
这种类型的创业者，*初或许根本就没什么创业的概念以及什么伟大的理想与梦想，只是出于生存的渴望与责任，凭自己的勤劳、努力与节俭，在生存的道路上不断积累**、经验、品格、人脉，然后不断做大做强，*后，在历史潮流的推动下，走上了一条
持久创业发展的道路，取得了*终让自己都从来未曾想过的成就与事业，李嘉诚就是典型的案例。
这种生存型企业，起初阶段根本就不需要什么管理，因为什么事都是自己做，但到后期就需要不断完善管理与制度，否则很快就会倒下去，当然能够留下的肯定是**的企业，毕竟经过磨练而生存发展壮大起来的企业肯定是有其*到之处。
投机型
这种类型的创业者，不一定有生存的顾虑，而更多可能是对**与**的渴望，甚至可能是贪婪，利用特权或政策的漏洞，而进行利益的谋取。这种创业者为了利益与**可以不顾一切风险，可以不择手段，甚至可能铤而走险。
这种企业也不需要什么管理与体制，因为它生存的基础就是钻空子，但如果需要转型或提升，就必须要加强自身的管理与升华，否则难免穷途末路。
兄弟型
顾名思义，这种创业者由几个情投意合的兄弟或朋友共**建，有的是为生存，有的是为了兴趣，有的是为了梦想，有的也是机缘巧合等。总之，当他们走到一起时，总是充满了活力与**，无所谓辛苦与收入，只为把它做起来，做大做强。
梦想型
这种创业者，执着于心中的梦想与目标，充满超强的**、活力与精力，但他可能没有什么特
别的权势与**积累，只是凭借自己的眼光、思想、特长、毅力与感召力去坚持不懈的努力，感召越来越多的志同道合者，聚集越来越多的资源，吸引越来越多的投
资商，凭着一股打不死的精神，做出一番事业。
梦想型的创业者根本就无所谓管理，也根本不在乎管理，有的只是梦想、目标、未来、希望、
**与活力，这是他的原动力与永不停止的源泉。梦想型创业者要的是志同道合者，而不只是苟于生存者或唯利是图者，又比如马云的阿里巴巴创业过程中，当企业
连工资都发不出的时候，不是谁都能或愿意坚持下来的，当然*后坚持下来的都成了阿里巴巴的千万富豪。
投资型
这种创业者，对**的聚集与对未来的掌握永不满足，早已不存在生存与理想追求问题，而更多是某种理念或生活的升华，这也是创业的*高境界了。这种创业者可能具有雄厚的资金或资源实力，又有敏锐的洞察力，凭自己*到的洞察与判断，投资项目，而取得一个又一个的事业成就。
投资型企业者很注重体制与规则，就是我投资你管理，我出*你干活，基本没什么情意可讲，
一切按制度来办。所以他可以把竞争对手的一帮团队挖过去，很快的又可以把整个团队赶走，因为作为资本家*重要的就是利用员工的剩余价值与**创造能力，至
于情感、共同梦想、长期发展及员工培养就根本不在他的考虑范围之内。
