杰克•多尔西：追求科技的简约之美

多尔西会深入钻研任何激起他好奇心的东西，他秉持的理论是，**不同的想法碰撞融合时会产生创新。他说，有必要揭开“创新”这个词的神秘面纱，创新只是再**和再思考，我认为世界上没有什么是真正**的，而只是把所有这些提供不同视角的东西混合在一起，这些东西使你能够从一个**不同的角度思考，进而使你能够以一种不同的方式工作。

因此，在吸纳文化元素方面，他悉心对员工进行辅导，希望从陌生的概念可能提炼出新的东西。这也是他给员工播放影片的原因：《摩登时代》洗练的表达，《警网铁金刚》(Bullitt)鲜明空洞的构思，《欢乐糖果屋》(Willy Wonka & the Chocolate Factory)对一家包装快乐和惊喜的公司的描述。

在Square迎宾大厅附近一个醒目的地方立着一个公共书架，员工可以放置一些书籍供同事阅览或借阅。书架上的大部分书的主题都是在一家雄心勃勃的科技初创公司中你可能想象得到的：励志的CEO传记、把握潮流的未来派大部头和关于有效管理技术的指导书。此外，还有多尔西自己放到书架上的一些书。他摆上了《给设计者、生活家的日式美学基础》(Wabi-Sabi for Artists, Designers, Poets & Philosophers)──对日本“意外收获之美”这一概念的解释。他还建议员工读海明威(Ernest Hemingway)的《老人与海》(The Old Man and the Sea)，因为该书很简练。(如果海明威老爹还健在的话，他可能会在推特140个字符的限制下*起来。)

推特联合创始人斯通(Biz Stone)说，我的个人哲学是，**力能够通过非线性的途径找到解决方案，*好的办法就是对很多不同的领域都有一定的了解。其他硅谷企业家用科学家或数学家的眼光看待自己的想法，但多尔西是一个充满好奇心的杂家。斯通说，杰克是一个有着艺术家灵魂的技术**。

乔布斯(Steve Jobs)去世之后，多尔西成为那些通过生物显微镜研究科技世界的人所关注的一个新焦点。正如一位业内记者所说，多尔西似乎已经继承了乔布斯“科技界*让人着迷的人”的头衔。但两人有着*大的区别。乔布斯近乎狂热地专注于苹果的产品──他**了有着**外形的新产品，不是很在乎人们之后可能如何用这些产品改变社会，而多尔西的愿景则更为全面，范围更广。他会先找到社会中存在的大障碍，然后努力消除这些障碍。

当被问到继沟通和支付业务之后，他可能在哪些领域发起第三次行动时，多尔西提到了健康。他说，这是我们人类拥有的*珍贵的东西，然而普通人对其知之甚少;我不知道医疗保险是如何运作的，我不知道医疗行业是如何运作的，我不知道如何进行自我诊断，我们需要新的工具。生命中有很多棘手的问题，或许在他的头脑中，多尔西已经在开始改造、美化及简化其中的一个。