放弃20万年薪 互联网艰难创业中痛定思痛

我可以想到有些人心比较坏，但没有想到有人这么坏。投资商很生气，我却很惊讶。如果说*初的纠纷是各人角度不同的话，那煽动其他员工离职就显得比较幼稚了，而如此害人害已的行为只能用卑劣来形容，我从此明白世界上有种人是“bad man”。之前我一直相信人本善，所以与人交往不设防，这一次给了我深刻的印象。

投资商的怒气非常正常，他甚至说要去银行收回资金。我没有跟投资商辩解，只是很冷静的告诉他，欢迎他6月份来公司考察。如果公司确如HW所说，我原银返还。

投资商*终还是安抚下来，在6月份的考察中，他没有太多的批评我，毕竟我说的是事实，但他对中国人的印象已经不同了，在他心中，中国人是那么惟利是图的。而我也是一个中国人。

事情的***果是，我花了一个月重整团队，花了2个月**元气，可是前期的用户、投资商的信任度等等，又如何挽回呢?

至于中间的道理和启示，足够我去深深体会。创业，你的搭档可能是*早离你而去的，你信赖的人也许就是给你致命一击的人。