台湾詹宏志的互联网创业史!

詹**曾经是台湾*成功的媒体人，一出道就被誉为台湾报业的明日之星被派往美国工作，25岁成为主编，并有多部著作蝉联台湾**书排行榜**。从媒体人转型成为互联网教父，颇有点误打误撞。

1995年，詹**离开远流出版社，失业在家，几位朋友找来希望他能出山做一本关于家用计算机的杂志。在詹**以及几位朋友的努力下，这本关于家用计算机应用的杂志《PChome》顺利出版，而善于把握新事物的詹**有了另一个想法：“《PChome》花这么大的力气鼓励大家上网，杂志没有网站怎么行呢?”于是，詹**找到IT部门，做了《PChome》杂志的官网。

对于在传统媒体工作十几年的詹**来说，做杂志并不是难事，但是对于**次将杂志搬到网上的詹**来说，面临的*大难题是，如何把控互联网瞬息万变的节奏?

“当时台湾互联网的更新很慢，有的甚至是半年才会有一次更新，我希望我们的杂志官网每天都会有更新，如果将杂志的内容搬到官网上，时效性就跟不上了，于是我们官网就做新闻，由两个记者负责，每天更新8条台湾互联网新闻。”詹**告诉《天下网商》记者。

除此之外，詹**还密切关注世界各地的互联网动向，每日更新4条关于美国、欧洲、日本等地的互联网新闻的摘要和链接。当时的情况一度是，只要台湾有互联网公司成立，《PChome》的记者就会跑过去做采访发稿，《PChome》的官网成为台湾媒体人查看互联网*新动态的地方。

受到宽带限速的影响，《PChome》的官网将用户的阅读习惯进行了转变，由用户到网站浏览信息变为邮寄给用户。一开始，这种将流量挡在外面的方式甚至遭到了互联网分析师的嘲笑，但詹**认定，只要有人看，网站就一定会有人养。为了鼓励大家通过邮件订阅的方式查阅新闻，《PChome》官网每天进行三张唱片和三本书的抽奖，三个月后，《PChome》官网的订阅量超过了15万用户。

当詹**看到这组数据后，他意识到，互联网在改变这个世界，一个更惊人的媒体在出现。于是，他做了一个更大胆的决定，以IT互联网新闻为主，成立一个 ePaper电子报联盟。这个创新的新闻制作模式是：只要用户来这个平台注册了账号，自己制作了内容，《PChome》就帮助他们发送。

这个创新的新闻制作模式在当时引发了巨大的关注，人人都是记者，也造就了人人都是读者。这些“报纸”的种类五花八门，有每日精选三条冷笑话的《冷笑话精选》，也有专门收集台湾商场打折信息的《富家女败家报》。据统计，《PChome》当时的报纸种类达到了200多种，几乎每天都要发送4000万份报纸，对于人口只有两千多万的台湾来说，其影响力可想而知。

但是，面对这个看似完美宏大的媒体计划，詹**的*大挑战是：如何盈利?在2000年，《PChome》官网的注册人数已经超过了1000万，但广告的收入仍不能覆盖巨大的人力成本。他需要找到新的收入来源。