反思：警惕大公司的惯性思维

如果是其他的创业团队，恐怕这个故事的结局远比现在惨烈得多。幸亏简悦团队中有大量的前网易游戏经验丰富的员工，能够不断解决《狂刃》中涌现的种种问题，但即便如此，已经损失的时间却难以追回。

他回忆，网易游戏开发团队的基础打得不错，团队成员也以网易人马为主，从网易到简悦，他的一帆风顺让整个创业团队忽略了网易与其他江湖团队的区别，在代理时只关注了创新的部分，付出了极大的代价。

“如果人员再增一点会不会就不会延期?”叮当仍不认为团队人数是代理《狂刃》出现问题的主要原因，而坚持认为没有考虑周全才是主因，在网易时的经验让其坚信，团队人数越少战斗力越强。

“在大公司，有成熟平台和强经验积累所以只需要关注关键点即可;创业，从零开始，小问题也会有**烦”。叮当如是总结道。某种意义上，这次危机让简悦的代理业务从根本上改变了工作流程。

整个市场环境也在急剧改变之中，据游工委此前发布的《2012年中国游戏产业报告》显示，2012年中国端游市场增速明显下降，而未来这一趋势愈加明显。

叮当称，他并不敢**两款产品能够达到一个多高的数字，只能用虔诚的心态迎接自己和团队的大考。但他坚信一旦这款产品达不到预期的成绩，他还有能力回炉再造相关产品，一如《梦幻西游》和《大话西游》般后发制人。