简悦在成立之初,就制定了完整的战略规划,用*快的速度建立一家完整的游戏公司,在研发团队全力投入在自研游戏时,市场部门在这段空窗期依靠代理产品运营。待****产品上线后,再开始下一轮游戏的开发,在这一过程之中,再穿插数款手游产品试水。
兼顾****和代理运营,是叮当在网易时想做却没有做好的一件事,他认为,尽管简悦团队人数有限,但代理对一家公司的发展远比想得重要,不能只单纯做一家研发公司。而且他的团队在运营方面的经验在业内**,创业公司的产品研发时间很长,产品不多,只有坚决走“代理+研发”这条路才能活下去。
熟悉叮当的业内人士都知道,简悦会有这样的战略规划并不意外,叮当在主政网易期间*擅长的就是率领团队不断将产品回炉重塑,直至将其运营为成功产品,《大话西游2》、《梦幻西游》等无一不是这样被反复锻造出来的。
但从资金角度看,这个计划风险*大,代理一款网游产品的宣传费用需要1500万元,加上代理费用和运营费用,全部加起来接近3000万元,占了IDG投资的三分之一,一旦出现意外,将会严重影响这家创业公司的后续发展。
为了降低风险,简悦一开始就放弃了产品质量尚可,但价格浮夸且沟通成本过高的韩国网游;在IDG的安排下,他们还曾经考察过暴雪离职员工制造的一款类Dota游戏,但鉴于国内**联盟和Dota2的*热程度而放弃;*终他们选择了一款成都游戏公司的产品《狂刃》。
但谁也没想到,就是这款产品出了大问题。叮当表示:“之前也没有预计到会走得很顺,但是也没有想到会这么困难”。