当身穿潮版黑色夹克的吴欣鸿出现在他那堆放着4个大轮胎以及各种小水晶工艺品的办公室时,你能感觉到,时间丝毫没在这个人身上着痕。三年前《创业邦》杂志曾采访过的这位感性而文艺的“吴同学”,仍是那么一副不展露“萌又温暖”的招牌笑容就不会跟人开口讲话的模样。
据说有什么样的创始人就有什么风格的公司。放眼望去,美图办公室的电脑前面坐满了萌妹子与小帅哥。你得说,女员工超70%的美图算是一个“高颜值”公司。
“颜值开发”一直以来都是美图的品牌基因和发展思路。但6年前美图秀秀起步时,并无所谓颜值一说,“只想简单地美化一张照片”。2009年,美图秀秀开发人像美容功能,**用户量级破千万。从那之后,他们才开始一步一步地增加这个方向的选项和产品,致力于研发用户(特别是女性用户)对人像美容的种种需求。
在这个过程中,美图抓住了微博起步的浪潮。2011年,他们再次在移动互联网发力,美图秀秀等一系列软件产品从PC端延展到移动端,用户数量激增,逐渐确立了其业内**地位。到2013年5月,美图发力硬件,开始做手机,依旧主打美颜和拍照。
2015年初,美图将“开发颜值”上升到公司战略的高度,四条主要产品线均围绕这个中心点发散开来。**条是工具类产品线,倾向于图片处理的“美图秀秀”“海报工厂”“柚子相机”都属此类型。第二条是变美产品线,主打是“美颜相机”。第三条是社交社区产品线“美拍”。第四条是海外产品线。事实上,他们在业内广受追捧、“蓄”住用户的“软**力”未尝不是颜值开发的另一个体现。在美图,如喵星人的软萌和对颜值的追求绝不流于表面和唇舌之间,而是成为一种力量,一种自上而下、自内而外的信念。
美图70%是女性用户。吴欣鸿说,不会出于商业化考量去做与颜值无关的事:“我相信正在进入全民、**颜值时代,而美是我们企业的内核、边界与**追求。”在吴欣鸿看来,美图的产品和目标meet了时代需求。而国内真正从一款App产品出发开发硬件,将颜值作为商业模式驱动力的互联网公司,美图应该是惟一一家。
美图可算是商业丛林中的一个*特存在。没烧过*,没有口水仗,也无*头扶植⋯⋯一路至今,吴欣鸿从“艺术生”出发,说自己是个很感性的人,做事大多是随机行走,成功的一半因素皆是“运气”。
但商业是打硬球的游戏。外在看上去文艺范儿十足的美图,实则一直低调而务实地坚持“用户驱动产品模式”的生长方式。恰是这点,与其“文艺美好”的外在形象构成了某一种“有嚼头”的张力。
目前美图旗下App移动端用户总数已超8亿。2014年美图动作频频,一年之内悄然而迅速地完成A、B、C三轮**,公司被外界估值20亿美金。2015年,他们正紧锣密鼓地启动海外布局。