Thrillist公司过去是一家传统的线上媒体公司,从2005年到2009年期间,该公司从零起步,*后发展成为年收入达到800万的企业,但是他们和媒体行业里的其他同类型公司一样,业务收入依赖于广告销售,业务发展的范围也很小。Lerer在美国一些大城市里也推出了订阅服务,包括洛杉矶,旧金山,芝加哥,波士顿,和西雅图,而且在订阅服务里面,他还加入了Thrillist的官方博客。
但是Lerer恨不得马上就构建出一个规模更大的业务,当然,他也找到了实现自己目标的方法。基于自己网站上那些线上零售商的广告交易,Thrillist明白自己的网站驱动了很多电子商务交易。该公司也越来越善于识别特定类型的产品,并且知道哪些产品会吸引年轻的男性消费者购买。Lerer厌倦了帮别人**,更讨厌把读者对他们媒体的信任转嫁给广告商。因此,在2010年,Lerer决定出击,他们选择的**家公司,是一家位于俄亥俄州*府哥伦布市的公司,名叫JackThreads。他们是一家销售男性商品的闪购网站,基本上是依靠Thrillist才获得**的。
“我发现了JackThreads公司,然后我就想去找他们,当时给我的感觉就是,‘这也太TM吸引人了吧’,”Lerer回忆说,“于是我登上了飞机,来到了俄亥俄州*府哥伦布市,了解到Jason这个人。”Jason的全名叫Jason Ross,他是JackThreads公司*席执行官,在和Lerer进行了会晤之后,二人决定开始推出一个**的商业模式。当听到Lerer描述将JackThreads和Thrillist整合之后的**蓝图,Jason觉得他们简直就是为消费者打造出了一个“物质天堂”。
Lerer说道,我过去之后问Jason,你为什么要在我的媒体网站上面头广告?然后他回答说,“嗯,从你那里过来的男性消费者们,都是我们公司生命周期价值*高的客户。他们是我们*大的买家,是我们*大的分享者。他们是我梦寐以求的消费者….”于是Lerer说道,“为什么我不能收购你们公司,为什么你不能教我们如何向这些男性消费者们销售产品,然后我们在同一屋檐下,共同见证建立一个新型的媒体公司呢?”