运动中的创新生意，全能运动社区“动族”!

建立运动圈子之后，各种活动的发起与传播就会简单得多。接下来就是预订场馆。这并非一桩新生意，以预订电影票起家的格瓦拉为例，有了电影票的基础，它的预订场馆功能也早早上线。

不过，动族打算将产品做成轻量级，它采用了打车软件的思路，用户发布要求：某日某时在某个区域需要预订某种运动的场馆，接着动族将信息发布到场馆管理者的手机上，对方只需点击“是”或“否”来响应。

但动族比打车软件还要多出一个步骤，它会将几家点击“是”的场馆信息告知预订者，由预订者挑选一家价格合理、位置方便的场馆来下单。场馆预订不是打车服务，因为打车毕竟属于“标准化产品”。为了方便场馆里的日常管理者——普遍是一群退休大爷大妈的需求，动族只需要设计简洁的按钮。

订场馆这项功能也嵌入了动族的另一个思路：观察另一位预订业**“携程”的发展历史，早期酒店没有实现IT化，订单来自电话预约、旅行社、顾客上门等各种渠道，携程曾经为酒店提供进销存系统，也就是说让酒店利用自己的一套软件管理所有房间，再直接接入携程的房间体系。动族是否会借鉴这种思路?

这也的确是蒋磊正在考虑的问题，动族团队已经开发了这套系统。目前各类场馆接受信息来源比较多元化，与酒店行业多年之前的情况**相似。所以系统的推进还需要时间。

当然，中国的各类运动场馆产值还可以继续提升，因此动族也会为场馆带来客流，场馆可以通过动族发布闲时段信息，周一至周五白天时间场馆以超低价预订，形式类似于团购。

从运动的概念去延伸，动族做的事情还很多：与一些官方机构合作，为业余体育赛事征集选手、发布赛事消息;采访业余体育爱好者里面的风云人物，制造话题;帮草根团体记录每一场赛事的胜负。但蒋磊认为产品的“操作顺序”比较重要，在早期阶段，如果无法将一个需求做透彻就会比较危险。