昨天看是笑话，明天看是神话!

2014年，叶晨曦意识到自己的淘品牌项目只能挣*，却无太大成长空间，这不是他想要的。他想要的，是前景足够大的事情，*好足够大到可以看到世界的**。于是，2014年，他选择转型，并创立了神猪。

神猪是一款号称可以满足用户一切需求的产品，当然，前提是不违法。用户只需在APP上发送一条信息或者语音，神猪便能帮用户把事情做了，犹如一个**的人工智能私人助理。而这款产品又颇为神秘，在把大家的胃口吊足了的同时，神猪实行邀请码制，不对用户**开放下载，引来坊间无数猜测。

目前神猪提供36种专业服务，与神猪合作的商家包括中国工商银行、支付宝、家政帮、熊猫拿拿、滴滴打车等。用户在APP端用语音或者文字的形式提出需求，就会收到神猪给出的服务选择，用户只需做出选项决定，便能接受服务，完成支付。

例如你要订一张机票，那你只需对神猪APP说“帮我订一张机票”，神猪就会推送机票预订的界面，用户可以选择自己偏好的航班，然后完成支付就可以。而这一切服务，都是免费的。

“移动互联网和未来技术的**使命就是从人的需求出发，围绕用户来解决所有问题，我希望通过人机结合的方式让现阶段的网络技术变得更加智能化、情感化、实用化，提前实现**人工智能产品的使用体验”，叶晨曦告诉创业邦记者，“生活有如神助，这个就是我们真正要去的方向”。

不过，这个看似美好的想法一开始碰壁无数，少数能看懂的投资机构认为，这个想法虽然**，要做出相应产品的概率却几乎为0。

除了少数几个看得懂的投资人，几乎所有的投资机构和朋友都看不懂这个项目。有些投资人甚至把叶晨曦的想法当笑话看：“苹果Siri都没做好的事，你怎么可能做得好?”“你这个事情太难了，还没人做成过”“这么大的事情，BAT都没做出来，哪轮得到你们?”“你们模式太重了，互联网讲究轻，那种十几个人能承载几亿用户的产品才是好产品!”“你这个模式连美国都没有，是不是说明走不通?”

虽然受尽打击，但是叶晨曦对别人的冷嘲热讽不屑一顾。“貌似世界上有一个普遍的判断标准，就是别人干不好的事，自己一定做不成。信奉这条原则的人不会为社会去**价值，而是重复走前人的老路。我压根不想去向他们证明，因为没必要”，叶晨曦对创业邦记者说，“老罗有一句话说得很到位，千万别跟**去争论，因为**会把你拉到跟他一样的层次，然后用丰富的经验打败你”。

幸运的是，伯乐终于出现了。叶晨曦骨子里天生的创业者精神深深打动了天使湾投资人叶东东，并获得了天使湾的天使投资，随后，远镜资本为神猪注入了pre-A轮**。今年3月份，神猪迎来了另一个转折点：按需服务公司Magic获红杉资本1200万美元投资的消息一经曝出，早于Magic半年便成立的神猪模式开始受到资本的追捧，国内一二线机构陆续上门面谈，其中也不乏曾经**过他们的投资机构。*近两周半的时间，叶晨曦就见了不下20个投资机构。

叶晨曦告诉创业邦记者，神猪目前正在和几家国际知名投资机构谈下一轮**，**额预计会有几千万美元。同时，叶晨曦觉得，自己没必要把马云2000多亿美元市值的阿里巴巴当做**目标，他认为，马云是前辈，后辈超越前辈理所当然。