相对于苹果被商业利益驱动着的创新而言,以知识学术为能源的谷歌则低调许多,苹果使用着加持了软件的硬件大招频发,而谷歌更多的时候只是在软件领域天工开物,等到锻造出**的属性后才附加到硬件上去。但是这两者的创新都有着同宗同祖的**,那就是都基于现有的产品做进化。
创新是离不开土壤的,就算一款产品的百分之八十都****,我们也心知肚明它的生命之光还是依附着该领域内*初的形态。创新势必要解决一些问题,才能够印证它是应该存在的。
就好像《福布斯》评价腾讯具备超越苹果和谷歌的创新能力,并不是因为马化腾做出了中国的ICQ,而是因为马化腾解决了ICQ在中国没有解决的问题,这就是创新的体现。
风筝要被放才飞的起来
对于创新而言,它的底线就是可用与实用。如果连这*基本的两点都不能实现,那么创新就等同于零。
比较**的案例就是摩托罗拉的铱星计划,可以说单从愿景上而言这个计划美好极了,可过于超前的计划一方面导致公司在研发周期内因成本原因陷入重重困顿,另一方面也使得自身被蜂窝通信技术给从正面赶超,*终导致该计划流产,摩托罗拉也损失惨淡。
谁都知道相比较起来,蜂窝数据其实并不是创新,只能算作是进步。但是它胜在实际和实用。一个是空中楼阁,一个是放飞的风筝,真要让市场选择的时候,任谁都是一目了然。
说到底,创新其实都不是个*根本解决问题的方式方法,更别说被当做企业安身立命的资本了。但是创新却可以成为一个企业制胜和行业盘活的法宝。库克批评诺基亚因为不创新导致的灭亡,其实太过于片面。
事实上,诺基亚拥有着比苹果更多的创新。市场的优胜劣汰,从来都不是以创新为根本。不思创新的企业可能导致灭亡,但一味创新的企业也不会生机勃勃,毕竟商业发展不是过家家,企业发展要能够贴近现实,稳中求进,才是*基础的生存之道。