阿里巴巴与雅虎并购案背后的故事!

按常规来说，这里酒店要一下子预订30个以上的房间，都是要从五年前开始预订的。而我此前一点举办活动的经验都没有，甚至连参加过任何活动的经验都无。我们的会议定在2005年5月1号开会，我是2004年11月上班，到了年初去圆石滩看地方，可想而知，中心地点的旅馆都早已满位，而剩下的房间要凑够这么多也不容易。我要立即做决定“定与不定”，并支付定金。可当时协会没有*，想去跟邓锋商量，他人还在中国。等他回来，一切都来不及了。事不宜迟，我当机立断决定用自己私人***支付了5万美金酒店定金。

其实这挺冒险的。因当时后续很多问题都还没有定好。但说来奇怪，我心里从一开始就有一种笃定的感觉：这事一定能成。但你问我为什么会有这种想法，我只能说凭女性的直觉。而恰是这种笃定在之后遇到任何困难，都起到了逢凶化吉的作用。

从华源学到的第二课就是：处理人际关系是女性的强项。当时的华源，麻雀虽小，五脏俱全。要打交道的牛人很多，里里外外、形形**，像是个小***。记得当时总有几位老总不那么好说话时，邓锋就会说，“这个电话还是叫Sophia打吧。”

确实。你有没有发现女性更喜欢帮助别人?你有没有发现你喜欢让周围的女性帮忙的频率，远超过男性?心理学家对此解释是：女性非常善于设身处地为他人着想，并在帮助别人过程中获得满足感，这一点远远超过男性。她们身上特有的协作精神，同情心，持有更多的毅力和执着，可以更好地了解客户，这些特点都让她们在商场上扮演着不可或缺的角色。

美国大力倡导增加女性在大公司董事会的席位。因为曾有调查结果表明，由于女性在决策层的介入，使得公司增加利润和可持续发展。

在美国Kauffman Foundation 所做的另一项报告指出，女性为主导的高科技创业公司的“资本更**，实现高出35%的投资回报。

这些女性的特质和数据，让我们对女性创业的前景，更具信心。当然，既然是帮助女性创业，一个重要的任务是顺应女性特点，解决好在创业过程中面临的挑战。

**，调整好创业与家庭之间的平衡。在美国一项关于女性创始人(及联合)的研究报告指出：很少有0 到 12 岁孩子的女性在此期间进行创业。 这对于一个要创业的女性来讲，是一个很有参考信息，应该对她们安排创业业计划很有帮助。

第二，自己肯定自己，自己提拔自己。2013年，有一次朋友到我家的**，看到丢在犄角旮旯的一个玻璃镜框，里面放着05年中美IT界高峰会议的一张合影。朋友就问我，“为什么不放在办公桌上?”