我发现你们的一些思维还是没有转变过来,比方说,我*常听到的一句话就是:“我和你合伙干,我只要每月4000块就可以了,够我生活就行了”。我就,想问一下:“我来**你的基本生活,我的基本生活谁去**呢?
没有人!”如果你想做我的合伙人,那么你就是创业者,就是**,**是给别人发工资的,不是被发工资的。我们从公司里拿*,那不叫“领工资”,那叫“分成”。如果当月公司没有进账甚至亏损,我们不但拿不到你所理解的“工资”,甚至还要投*到公司里。
一旦你有这种旱涝保收的想法,在我眼里,你就变成员工了,根本不是什么合伙人,虽然你一个月只要4000块。我觉得,想成为合伙人,比较恰当的说法应 该是:“我和你合伙干,公司没有利润的时候我不拿*,有了利润以后我们再分成(具体怎么分我心中有数,只是不需要在这里讲,因为它不是本文**)。”
关于人员磨合
1、抱怨别人、说别人不好的时候,先看看自己有没有做到。如果要求别人做到的,自己不能*先做到,那么没有资格说三道四。
2、看到问题的时候,不要**次就说,同样问题看到第三次,第四次的时候再说。别人**次可能是没有注意到、没有看到,无心犯错;第二次可能是忘记了,没有形成习惯。第三次、第四次看到同样的问题再说。
3、如果已经说了两三次对方还没有改,就需要区别对待一下了。如果是小事情,那就不用再说了,垃圾没有扔进垃圾篓,上完厕所没有冲干净,大不了自己去把垃圾捡起来、把厕所冲干净,这种事不值得放在心上,也不必为这个伤和气。如果是原则性问题,那么就需要单*谈话沟通,郑重提醒甚至警告。