在一次机缘之下,姜天露重新回到了华为。很可能是**次创业失败的经历让姜天露“止痒”了,他并没有预期自己还会有第二次创业。“如果想过再创业的话大概就不会等8年了。
8年,多久啊。”姜天露是个很爱跟自己较劲的人,重回华为他选择了一个跟之前很不同的领域:销售,虽然都跟技术相关,但跨度也很大。回归后的姜天露很受重用,加之自己性格又更适合这类工作,所以发展得很好,直到离职前夕已经做到了华为赛门铁克**企业网技术销售部部长。到这个阶段,不仅衣食**,而且也能满足姜天露对自己的价值认同,他既不缺*,也不需要用创业来证明自己。
人们创业不就是为了*,或者为了实现个人价值吗?如果这两者都能从职业经理人的角色上获得,那为什么还要创业?
直到2012年,华赛被华为并购后面临大规模整合,老部下和旧的体系都发生变化,姜天露的选择很可能只有两种:回去做研发,或者又要和家人分隔两地(按:华为的“奋斗者”精神要求管理层人员都要服从组织的调配,让你去非洲你就不能去南美),也许还有第三个选择,就是既做研发又和家人分离。
而做了多年**业务管理的姜天露已经没办法沉下心来做研发,可以预见以后的工作状态大概就是浑浑噩噩混日子(这个“混”是相对于姜天露对自己的要求而言的,谁都知道想在华为混日子可没那么容易),按华为的规矩可以混个4年到45岁,拿股票退休。“但是活到我这个年纪,也已经衣食**了,为什么要这么委屈自己?”姜天露觉得41岁正是年富力强的时候,不应该浪费在浑浑噩噩上,于是选择了再创业。