不应该太过关注江湖排名

王峰在过去数年时间中，投资了国内*成功的端游公司麒麟游戏和*成功的页游公司游戏谷，*近受到**的手机游戏《我叫MT》也是在初期接受了王峰的天使投资。但自己创立的蓝港在线却只赶上端游的市场衰落期，并错失页游的**波发展良机。他在反思6年的创业生涯时更是坦言，如果不是创业初期的2000万美元**，蓝港在线甚至可能撑不到现在。

在游戏领域，一个**的天使投资人为何在自己的创业项目上屡遭挫折?王峰向腾讯科技反思了6年创业沉浮和自己对游戏行业的思考。他认为，游戏公司应该回归到本质，即产品化为导向。

“6年前，我们喊出的口号是‘3年内跻身一线游戏公司行列，收入过千万’，现在来看，这是一个相当愚蠢的目标。”王峰认为，这个目标愚蠢，并不是因为没有做到，而是将宝贵的精力关注到江湖排名上没有意义，只有好产品才是核心竞争力。

端游时代，行业内将主策与制作人的职位过度抬高。王峰称，过去一批端游的制作人对角色属性、数值差异相当了解，但是不容易听进不同意见，这些人墨守成规，对游戏未来的发展趋势和移动互联网一知半解，这批人在端游市场具有相当多的数量。

“过去久游就找了很多这种类型的制作人，结果*花出去不少，但是却没一款产品大成。”王峰举例说。蓝港在创业初期也曾对主策的职位过度重视，但是现在已经下调了这一职位的权重，王峰称无论什么职位的人，都应该能听进不同意见。现在蓝港在线的机制已经调整为更适合移动游戏的架构。“蓝港经历了端游，页游，现在转型是没有退路的转型。”王峰如是说。