最后一公里跑了11年

为了打通这*后一公里，魏强卖掉了自己的房子。魏强创业的前八年，一达通年年亏损，当初的合伙人走了6个，仅剩魏强一人在*立支撑。“那时候是靠信念支撑的，一年就亏损300万到400万元，家里的人都叫我别干了。”魏强说道，“但是我不甘心，不想放弃，辛苦编了那么多程序，长达七八年时间的积累。”

正是由于魏强近乎偏执的坚持，今年3月21日，一达通终于打通了进出口外贸服务的“*后一公里”，全自助在线服务系统正式上线，上万家中小企业客户将实现24小时点对点下单。

在过往的11年时间里，他把进出口整个庞杂的流程和环节，用标准化和流程规范起来。以前人工下单要付1000元/单的服务费，自助后费用只有原来的一半，如果是阿里巴巴会员采用自助服务，服务费则降为零。

魏强说，这是一个从量变到质变的过程，为了打通这*后一公里，魏强卖掉了自己的房子。“当年房子的价值是120万元，125万卖出的，如果持有到现在的话，肯定翻几倍了。”魏强笑着说，“那时候，我对妻子说，这是我的*后一搏，失败了，也没有本*了，就去国外找你们。”

得益于金融风暴，中小企业都希望节省外贸成本，将进出口流程外包出去。这时候，魏强的日子突然好了起来。后来，阿里巴巴的收购，也使得一达通走上了快速发展的道路。

魏强还是很自信，他说，总有**市场会认识到一达通的价值所在，即使没有阿里巴巴的青睐，一达通还是会发展起来的，只是时间可能更久一点。

然而，让魏强无法否认的是，阿里巴巴为一达通带来的强大的社会资源和客户资源，即使出让了大股东的位置，魏强分到的蛋糕也比以前更多更大。