回归广告：重申互动

“但试衣的灵感可以续用到广告”，绕了一圈之后，金山似乎找到了一把能够解开广告单向传播困扰的钥匙。十年内积攒的视频技术和人体数据被汇聚起来，用在本文开头所说的易试互动拼接屏上，人们可以用在线试衣的方式，在屏幕“里面”玩各类游戏。

易试互动投行的屏幕数量还不多。毕竟，屏幕的投放将构成一项昂贵的花销。再加上后发劣势和户外媒体不被投资界看好，金山不可能再像江南春那样借助资本快速占领楼宇，也无法模仿郁金香式的LED大屏幕铺放。易试互动的预算中，单块屏幕每年会产生近**元的成本，必须精选*合适的商圈进行**投放。

互动的大屏虽能进行品牌广告的播放，但易试互动不打算以此作为营收主导。对这家技术和屏幕提供方来说，其他户外媒体购买和代理公司是它的渠道，而它更多地负责广告的开发与制作，其中包括对广告事件的整体策划。

可口可乐广告即是一个事件营销的案例。易试互动在舞狮游戏中内置拍照功能，通过二维码扫描，让顾客在游戏结束后得到照片，并鼓励上传微博。广告与消费者互动的过程则做成新的视频上传优酷。据统计，12天内，线下共有79万人驻足观看了可口可乐的广告，线上有接近1.5万次优酷视频播放和数十万次微博传播。

但营销事件不可能高密度地诞生，“如果事件每天都在被制造，就**成其为‘事件’”，金山说，互动屏在日常的运营中，除了用游戏吸引顾客注意，更多的是利用屏幕及其所处的商业空间，筹办商业营销活动。活动收入将成为另一块高于广告展示的主营收入。

落地的活动需动用本土的****商资源，这也为易试互动提出了规模运营的难题。金山表示，除北、上、广、深以及香港五个城市的互动广告屏幕进行直营外，其他城市都采取加盟连锁的经营方式。易试互动总部将通过后**成对上百块屏幕的监控。加盟商主要承担的，是对本地广告客户的开发和代理。