陈广涛:这是多贝现在的问题,它不是原来醍醐的模式,原来的模式是B2C。现在的多贝其实只达到这个产品生命周期的百分之二三十,离它应该成为的样子还差太远。
多贝现在的状态是资源很散,我们还没有整理出来资源,整理出来之后才能够聚合,用户才会发现自己感兴趣和不感兴趣的内容。为什么现在是这个状态,因为教育类的内容生产非常慢,成本很高,和微博不一样,微博可能瞬间就达到几万条,但是一个老师讲一个课程,要有一两个星期的准备,本身生产内容就很难。
做教育应该是怀有一些长期愿景去做的,在教育产品上,**不可能出现**性增长的东西。做教育产品的人,在一开始的时候,都是别人看来精神病、神经神兮兮的人,他们在做一些大家都不能理解的事情,比如像TED,像可汗,像BPP这样的东西。可能他们开始也没考虑挣*,然后过了好多年,通过漫长的积累,内容聚合在一起,这个东西就出现了。如果这种东西你没有想过,等价值出现的时候你再模仿它,基本上就不可能了。
陈广涛:多贝将来长远的目标是要做平台,我可能说过做淘宝那样的平台,更多的是举一个例子,让大家能更好地理解这个模式。媒体说我要做在线教育的淘宝,其实是一个误读。多贝是要做一个平台,内容不是我来生产的。如果做成的话,可能有点像豆瓣。我并不是说多贝*后会变成豆瓣那样,我认为,在国内它应该是一个*立的东西,是中国特有的东西。