李开复和汪华能剥开业务表面，看到底层的东西

陈广涛：做到后来醍醐开始**了，接下来就是扩大规模这个问题了，这时候我们开始出来找**。跟不是技术出身的投资人聊，他们会把我们跟QQ、SKYPE比，意识不到我们的技术价值。他们更多的是分析这个模式，而又搞不清楚这个模式，找不到可借鉴的，所以就一直没成。和互联网人去聊这个项目，他们会对这个业务害怕，他们不知道这个业务到底有多大，因为你找不到一个现成可参考的例子。

而创新工场的李开复和汪华跟他们不一样，开复和汪华原来也在大型的技术公司做过，他们看一个项目，可以剥开业务表面，看到这家公司底层的一些东西。比如看到我们用的Flash，开复马上意识到，其实音频、视频的结合可能会出来很多有意思的东西。汪华明确跟我说，你做英语教学，可能过了十年八年，在中国也还有市场，但是它不是投资机构特别喜欢的产品，你们这个项目的底层架构其实有可能做一些更有意思的事，更大的事。

我说我们也有想法，我们这个技术其实很容易能够免费化出来，作为大家都会使用的一个东西，解决更多的教学问题。然后我们用了十天时间，把现在多贝的原形给搭了出来。开复看到很开心，说“有意思”。

十天的时间整个网站的逻辑全变了，**是醍醐那个样子，是一个**的网站，有**的域名，每个人都会有创新教室。这个原形验证了我们说我们能做的和他们认为我们能做的东西，所以这是创新工场敢投资我们的原因。我觉得创新工场不仅能看到看你现在的业务，他还能通过你的现有业务看到你未来的各种可能的空间。