如何成为创业领袖

1. 对于你选择创业的领域要充满**

如果你对你所选择的领域，所做的事业充满**，那就意味着你愿意为此付出任何努力，克服任何困难直至成功。你愿意去尝试风险，在所做的项目上投注大量的时间，投入大量的资金以及在所有人都期望你失败退出的时候坚持做下去。你所要做的就是爱上你所做的事业，相信它一定会成功。

而且当你对你所做的事情投入**近乎痴迷的状态时，别人也会被你感染，开始去相信你所做的事情或许真的有生机。

2. 专注于客户的需求

你的客户就是你企业的生命线。如果你不关注用户的需求，当然用户也就不会把你的产品作为备选项。做好市场营销，强调你就是满足客户需求的*好解决方案。联系他们的情感需求，让他们信任你能够解决他们的各种需求。要与你的客户建立友谊。

大多数时候，顾客愿意从老朋友那里购买东西而不愿意在一个陌生人那里花*。因此努力去接触他们，与他们做朋友，了解他们的需求。

3. 公司流程系统化、组织化

有组织并不仅仅是将文件整理好或是买一些办公柜储存好——而是意味在公司内部设立统一的体系，当你运营企业的时候方便适应任何变化。这意味着有固定的时间来解决问题，制定好每天的工作计划，**你把*重要的事情优先处理，公司内部有相应工作手册或技术操作手册等等，这些会整体提高公司的效率。

确实，作为一名成功的创业者意味着灵活地操作性，但大多数时候，你需要一个既定的流程、制度来保持公司稳定发展，

4. 要学习授权艺术

*先，是的，在创业初期，你将要负责公司里的一切。你认为你可以处理一切事情因为你拥有你所需要的任何技能。然而，随着时间的推移，你还是会意识到自己的局限性。你并不是全才。这时，你*先要弄清楚自己*擅长或在什么方面精通。

而对于其他方面，学会把这些任务分派给那些精通这些方面的员工去管理。记住，永远雇佣比你好的员工!同时要确定他们的性格以及态度也是**的!

5. 不断在内心鼓励自己更积极乐观

外界并不会一夜之间就了解你、你的产品以及服务。不要期望顾客会突然间蜂拥而至，他们也不会像追逐明星签字那般祈求你把产品卖给他们。你要对自己的产品有信心，并努力不断地向其他你认识的人**你的产品、服务。

· 你不需要在**次与客户会见就急切的要求客户签订合同，只是需要真诚的尝试帮助他们，这样在之后的接触中，他们就会慢慢的了解你，信任你。

· 利用你的社交媒体平台，努力的去与其他人交流，免费去为别人提出建议，提供正能量。· 志愿帮助非**组织，针对他们的需求提供*大折扣的服务，或者公益性的服务。· 随身携带你的名片与周围的人交换名片，并在*短的时间里与他们联系，但也不要天女散花似的到处递名片。

6. 没有付诸执行的计划是无用的

不要浪费时间在完美的Powerpoint文档或者制定计划上——这些都不会实现，如果你不按照计划执行。演示文档以及计划书可以编辑、修正直至完美，是的，但是你不能亲自处理计划里细枝末节的问题，不是吗?

不论你花费多少时间再头脑风暴以及会议上，你终究需要面对残酷的现实。那些计划制定起来都是相当容易的。然而，*终的执行才是至关重要的。