一个坠毁的飞机和塌方的中层

麦克布卢姆是一位喜欢发号施令的机长，技术**，脾气暴躁。1978年的**，麦克布卢姆奉命执行一次飞行任务，飞机即将降落时，他发现起落架出了问题。麦克布卢姆把飞机设置为“等待航线模式”，飞机在机场附近高空盘旋，而他则在摆弄飞机的机械装置。

飞机燃料读数渐渐接近于零，附驾驶员们害怕麦克布卢姆发怒，在灾难即将降临之际居然什么都没说。终于，飞机坠毁了，造成10人死亡。

《公司的坏话》有点评：飞机驾驶舱也是公司内部管理的一个缩影，如果不是出现令人震惊的重大危机，那么，专横的经理、低落的士气、战战兢兢的员工以及各种管理缺陷，是不会引起决策高层注意的。

换句话说，如果管理中层不敢说坏话、不敢说不，这种压力和负效应早晚会传导到CEO身上。对于创业型公司，这种危机会来的更直接、更具杀伤力。

这是一种基于团队的讲真话、讲坏话的境界。说起来容易，做起来挺难。讲真话、讲坏话也是需要勇气的，非常需要平等、开放、容错的团队氛围。