“增资前的财务公开会竟然一个股东都没来!”每天在QQ讨论群内讨论咖啡馆每一处布置的这群股东对财务的“冷漠态度”让“咖啡逗”吃了一惊。这让同时作为董事之一的他抓住一切机会追着股东说,“求求你看看财务报表吧”。
不过,董事会依然坚持把每月的财务状况以邮件的形式向每位股东汇报,并鼓励大家查账。虽然每个人的*不多,但“咖啡逗”认为这是股东的权利和义务,成立后的咖啡馆经营同样面临着盈亏问题。拥有2股的小股东罗毅就一次也没看过财务报表,在投股之前想着自己要“学习咖啡馆运营的每一步过程”,但在成立之后只记得享受这个平台带来的充实和温暖。
不过这并不代表股东不关心咖啡馆的运行,咖啡馆里每一处都能看到股东们爱咖啡馆的心——有股东整理编辑的书号,有股东亲手布置的小花园。“蚊二妞”说:“我每一次去找一些股东交代咖啡馆的任务,所有人的回答都是没问题,如果有时间冲突还会对我万分抱歉。”
“点名时间”的项目中,基本上每一个项目都会交代资金的主要用途,哪一部分用作实现梦想,哪一部分用作给予支持者回报。这似乎是发起者约定俗成的义务。“你能看得出来他的成本合理不合理,如果不合理就不会获得支持,这个项目就不会成功。”张佑说,每一位“微天使”自然会判断资金和合理性。
张佑分析,获得成功的项目一般具有:项目足够好,或者是有意义,或是很有趣;能够得到很多人的认同,具有话题性;回报的目标不能太多等特征。
为了**项目的真实性和运行,在“点名时间”发起项目的每个人在网站后台都有实名登记,项目发起后会有网站的工作人员出面在支持者和项目发起人协调工作,如果项目发起人无信,网站将负责赔付。
罗毅告诉记者,愿意参与这样项目的人大多数都是“具有理想主义的文艺青年”,不愿谈*,但他预测——如果收益*大,股东们一定会关注收益分配。
据了解,“很多人的咖啡馆”目前还未实现**,正在通过评选“*关心财务的股东”号召股东关注收益问题。走过成立之初的艰辛,下一步要走好经营之路。“咖啡逗”说,以前自己并不是一位咖啡爱好者,认为咖啡和板蓝根一个味儿,但如今,他和许多股东一样,已经习惯了咖啡馆的存在,“想要保护它”。