瓶颈：资金困局!

头一年的10万个塑料瓶，让小团队获得了很大满足感。然而，翻开公司的账目，市场总监侯政力发现，一年下来，不仅没有盈余，前期投入的近4万元也全部打了水漂。资金困难、运作模式不清晰、与回收公司雷同，成为横亘在他们面前的三座大山。

“资金支出当中，租用仓库占据了*大块头;其次是购买礼品、雇用兼职。”没有经验，一开始学生们租用的是一楼的仓库，租金高达1000元/月。后来，他们寻找到地理位置较差的仓库，租金只需要600元/月。每两周可回收7000个塑料瓶，然后花200元租用大卡车把塑料瓶拉到回收站，换回来的*，抵扣完当月的租金，基本上所剩无几。此外，黄骏杰坚持礼品积分制，每个礼物成本2元，这也是一笔不小的开支。

今年大三的刘冬雪是团队的主创之一，一年来没有领过一分*工资。5人的创业团队，有两个选择了退出。今年6月份毕业的黄骏杰和侯政力不能再住学校宿舍，两人合租在月租金500元的城中村里，黄骏杰的生活费需要家长提供，侯政力选择周末兼职*点生活费。不久前，来自福建的蔡汝维加入团队，未来3个人要一起挤在出租屋里。

黄骏杰不愿放弃。*初他想利用回收的塑料瓶加工成T恤、环保袋等产品，但工艺很复杂，国内只有少数几个大企业能做。他的下一步计划是，向江苏一家环保企业购买布料，通过设计加工，改造成T恤等产品，再以会员积分的方式卖出。

“我们团队已经没有*了。”新学期开始，他们想出一个新的营销策略，向500人每人借10元，用筹集到的5000元来支撑新学期的塑料瓶回收。

“我们打算在今年10月1日至明年2月1日，用4个月时间，让深职院7000个人养成收集塑料瓶的习惯。”为了完成这个目标，团队需要10795元。黄骏杰列出了资金用途明细单。“塑料瓶存放仓库2400元，实用礼品5834元，兼职服务人员2560元。”他计划在网站上筹款5000元，向学生们借款5000元，团队自己出款794元，用以支持公司新学期的运营。

如果还是借不到*怎么办?黄骏杰思索片刻说：“也许我们就要**大家了，这半年来的心血以及一个热衷于环保的组织将随之消失。”