人心不足，蛇吞象！

在当时那种环境下，敢于逆市做并购的极少，收购威奇达制剂部分，对仟源制药来说，无疑是蛇吞象的举措，吞完后，差点消化不良仟源制药的另一部分资产--原威奇达制剂事业部，此前一直被以为存在关联交易，仟源制药企业质量、*立性等问题也频频被诟病。对此，赵群回应：“威奇达和我们实在没什么关系，我们只是收购了威奇达制剂事业部。”

据赵群先容，威奇达成立于2001年，2003年觉得国内头孢中间体市场有机遇，预计2亿可以拿下，就通过银行贷款加上自身**，上了这个大项目，但2年过去，发现2亿不够，*后大概投了5亿多，它的实际利润又不足以支撑这部分开销，威奇达就想通过**，做反向收购。

“2004年韩雁林(威奇达董事长)在加拿大碰到个朋友，跟他说纳斯达克反向收购可以做，然后去美国**，他就借了壳去了。但是忙了一年，在美国做了2轮路演，结果一分*没拿到。他本身借了很多*，项目也启动了，但是整个资金链出现问题，同时2005年威奇达制剂部分下滑的很厉害，他就想卖掉制剂部分。”

翁占国曾任威奇达董事、总经理，拥有威奇达4100万元债权。威奇达把战略定在原料中间体部分，作为第二大股东的翁占国并不赞同，他以为威奇达是做制剂出身，原料不是强项，于是经过他牵线搭桥，仟源制药计划并购威奇达制剂部分。

“韩总想卖，我们觉得它产品可以，只是市场策略或者重视程度的问题，这是个机会，我们就跟翁总商量，他从那边辞掉，跟我们一起来并购。”

在当时那种环境下，敢于逆市做并购的极少，收购威奇达制剂部分，对仟源制药来说，无疑是蛇吞象的举措，吞完后，差点消化不良。

“当时朋友圈子借了很多*，我们招股书财务数据里也可以看到，前几年现金波动很大，我们除了翁总有*，所有人的家当全部在企业里，收购以后，成了当然好，输了就完蛋。”

赵群做了一次**，不成功便成仁。

“2006年整个行业下滑，7月收购完，一直还是在滑。”市面上已经有传言称仟源不行了，顶不住要垮了，那时赵群天天都要看*，上午一趟、下午一趟，筹划着账面上的*怎么用。“我只保2件事，工资和采购，工资要发，生产经营**正常，其他不考虑了。”

当时，仟源制药的股权都没人敢要，宁要债也不要股权。“一直滑到年底才来了拐点，回报才慢慢一点点上来，我们才挺过来了。2007年我们利润不是特别高，但拿到了银行贷款。”

收购威奇达制剂事业部后，翁占国在仟源控股中的持股比例进一步增加，到2007年初，他实际控制的公司成为仟源控股大股东，此后仟源制药股权虽多次变更，但股权结构一直保持2007年时的格式至今。